[간호관리학]간호관리실습내용

소개글

4학년 간호관리 실습때 병원에서 외과 병동 관리 실습한 내용입니다.
관리 내용이 너무많아서 어떻게 정리해야할지 막막했는데,,,하고나서보니 참 보람있기도하고 버리기가 아까운 리포트라고 생각했기때문에 여러분들과 자료를 공유하고 싶습니다. 막막한 간호관리 과제를 어떻게 해야할까 고민하시는 분들은 구입하셔서 많은 도움받으시길 바랍니다.
고생한만큼 좋은결과 있었던 자료라 더 추천해드리고 싶습니다.

목차

1. 전체 orientation조직의 철학, 목적, 기구표

2.간호단위 전반적 소개

3. 간호단위 관리자의 위치와 역할
(간호표준의이해분석,간호단위관리자의 직무분석및 기술,간호순회후문제점분석및 개선방안모색,물품관리,환경관리, 기록과보고,근무계획표작등)

4.중간간호관리자의 역할및 최고관리자의 역할
(간호질관리체계,질평가도구확인 적용,인사관리,수간호사시간관리등)
◆ 실습을 마치며 느낀점

본문내용

1. 전체 orientation조직의 철학, 목적, 기구표
1) 병원과 간호부서의 목적과 철학, 조직기구표의 이해
▶ 간호부 철학, 목표
*철학
간호부는 병원의 목표에 부응한다. 간호의 대상자인 인간은 육체적, 정신적, 사회적 특성을 가진 통합체로서 양질의 간호를 받을 권리가 있다.
간호는 인간으로 하여금 질병으로부터 회복되고 건강을 유지, 증진하도록 도와주는 과정이며 간호사는 간호과학을 바탕으로 간호과정을 적용하여 전인간호를 실시한다. 간호부는 계속적인 연구와 평가를 통하여 간호표준을 설정 실행하여 보다 효율적인 간호방법을 모색한다. 간호부는 변화되는 환경에 적응할수 있도록 조직체계를 형성하여 환자간호에 최선을 다해 업무를 수행토록 직원을 관리한다. 간호직원을 위하여 실무교육을 실시하여 계속적인 간호연구를 통하여 임상간호 발전을 도모할 책임과 의무를 가지고 있다.
*목표
1)양질의 간호제공을 위한 조직을 개발한다.
-환자의 육체적,정서적, 사회적, 영적요구를 만족시켜주기 위한 조직구조를 유지한다.
-조직과 각 계층에 따라 업무에 대한 정확한 책임을 부여한다.
-환자간호는 팀접근 방법을 이용한다.
-간호요구도에 따른 환자 분류체계를 개발한다.
2)효율적인 인사관리를 통하여 업무능률을 향상시킨다.
-합리적인 개요 계획을 유지한다.
-적정수의 간호직원을 적소에 배치한다.
-직원의 능력 개발 계획을 유지한다.
-직원을 주기적으로 평가한다.
-능력 및 계획에 따라 승진시킨다.
3)교육계획을 발전시킨다.
양질의 간호제공을 위하여 예비교육, 직무교육,소양교육, 인력개발교육등을 제공하고 유지한다.
4)계속적인 연구를 통하여 환자간호의 개선방법을 모색한다.
5)계속적인 환자간호의 평가로 간호업무의 질을 향상시킨다.
-환자간호의 평가로 간호업무의 질을 향상시킨다.
-평가의 결과가 업무개선에 효율적으로 반영되도록 적극활용한다.
2.간호단위 전반적 소개

참고 자료

없음