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[인사조직론]성과보상제의 변화

*익*
최초 등록일
2006.02.23
최종 저작일
2005.10
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목차

1. 직원들 氣를 살려라
2. 직무중심보상제 확산
3. 종업원 지주제 업그레이드
4. 핵 심 인 재 잡 기
5. 삼성그룹 성과보상 체계

본문내용

핵심인재 S.A.H급 분류 관리
다양한 인센티브제도 도입
신기술 특허 PI제 도입
임원육성제도 실시
임원 대상 MBA 개설
특별 격려금 지급
직무중심 성과보상제 도입
신규사업 PI제 도입
성과보상제 실시

참고 자료

없음
*익*
판매자 유형Bronze개인

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