[물류]적정 재고 관리가 필요한 이유

소개글

적정 재고 관리가 필요한 이유에 대한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 재고관리 [在庫管理, inventory control]
2. 재고의 기능
3. 적정재고의 개념
4. 적정재고수준의 결정요소
5. 재고회전율
6. 적정재고 관리기법
7. 적정 재고 관리 균형
8. 재고관리의 ABC분석
9. ABC분석의 효과
10. ABC분석기법 도입후 실천 방향

Ⅲ. 결론

본문내용

현재 어떤 제조업체에서든 원자재 또는 부자재 등의 자재(material)없이는 생산 활동이 이루어지지 않는다. 제조활동의 여러 가지 프로세스 중에서 이 material이야 말로 없어서는 안 될 가장 중요한 4요소 중에 하나이다.
* 생산의 4요소(4M) - 사람(Man), 재료(Material), 설비(Machine), 방법(Method)
재료를 획득하기 위해서는 이에 맞는 금액을 지불하고 구입하는 것이 일반적이지만 요즘 원자재 구입 경로는 대부분 중국이라는 것을 부정할 수 없을 만큼 중국의 시장이 크게 확대되고 있는 것이 사실이다.
재고관리는 이렇듯 내가 돈을 지불함으로써 구입하는 일종의 비용이 지불되고 또 이에 따라 회사가 운영하는데 필요한 돈이 지출되기 때문에 이에 대한 낭비가 발생하게 되면 회사로서도 큰 손해가 아닐 수 없다. 그렇기 때문에 재고관리는 돈 관리와 같다.
재고관리란 경영적인 측면에서 보자면 회사차원에서 발생할 수 있는 비용낭비의 최소화를 통해 경영이익을 개선하는 여러 가지 방법 중에 한가지이다. 실무적인 측면에서 본다면 생산계획상의 재고 loss를 최소화하여 계획대비 생산을 극대화하고 잉여재고의 발생을 줄이고 적정한 재고를 유지함으로써 향후 생산에 능동적으로 대응할 수 있도록 하는 방법이 되는 것이다.
재고가 너무 많이 남게 되면 창고에 계속 쌓임으로서 비용이 낭비되고 재고가 없으면 생산을 할 수가 없으므로 생산에 차질을 발생시켜 유무형의 손해가 발생하게 된다.
이렇기 때문에 관리자는 적정한 재고의 상태를 항상 유지해야 하는 부담을 가질 수밖에 없다. 그렇지만 효율적으로 재고관리를 하게 된다면 크게 걱정할 부분은 아닐 것이다. 지금까지 재고관리를 효율적으로 수행할 수 있게 하는 방법과 시스템 등이 매우 많기 때문이다. 다양한 TOOL과 SYSTEM을 이용하여 재고관리를 수행하는 기업이 늘어나면서 적정재고를 유지하게 되는 기업도 많아지고 있다.

참고 자료

◈ 효과적인 재고관리를 위한 전략 - Darwin
[검색] naver지식검색-전문용어
naver지식검색 [재고관리]
http://cafe.naver.com/proengin.cafe
[책] 최신 재고관리 (정보변화에 강해지는) - 김만배 지음
재고관리의 이해 - 김기영
최신물류관리론 - 박귀환외 4인