[사회복지행정론]1급 사회복지행정론
- 최초 등록일
- 2006.02.03
- 최종 저작일
- 2006.02
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소개글
사회복지사 1급을 준비하시는 분들께 도움이 많이 되었으면 좋겠습니다.
나눔의 집에서 나오는 책을 토대로 정리를 하였습니다.(2005)
그리고 사회복지를 전공하시는 분들께서도 과목 정리에 많은 도움이 될겁니다
목차
1장 사회복지행정의 개념과 특성
2장 사회복지 행정의 역사
3장 사회복지 행정의 이론적 배경
4장 사회복지 서비스 전달체계
5장 사회복지 조직의 구조와 조직화
6장 사회복지조직의 환경
7장 리더십
8장 사회복지 조직의 기획과 의사결정
9장 인적자원관리
10장 재정관리/재무관리
11장 홍보와 마케팅
12장 정보관리시스템
13장 프로그램 개발과 평가
14장 사회복지 서비스 조직의 책임성
본문내용
1. 사회복지행정의 정의
- 협의의 사회복지행정 : 사회사업실천방법의 하나. 사회사업행정으로 불린다. 사회복지조직의 목표달성을 위해 주로 관리자에 의해 수행되는 상호의존적 과업을 의미.
- 광의의 사회복지행정 : 클라이언트 기능의 향상과 같은 사회과학적 지식과 관리과업을 강조하여 일반적인 사회정책을 사회복지 서비스로 전환시키는데 필요한 조직에서의 총체적인 활동
2. 사회복지행정의 특성
① 국가의 이념, 개발방향, 정책 등의 내용에 따라 결정
② 욕구 충족을 위해 사용가능한 자원을 동원하는 등 욕구충족을 위한 방법으로 적용
③ 대상자와 지역사회에 대한 윤리, 공적책임, 전문인력 관리 등에 주안점
④ 복지정책의 목표를 달성하는 이행수단 ․ 방법과 선택, 서비스 제공 조직과 기구에 관심
3. 사회복지행정의 이념
- 사회서비스의 제공의 기준과 목표로서 클라이언트의 욕구를 명확히 파악하고 그에 적합한 서비스를 전달하는 과정에 있어 사회복지행정이 지향하고자 하는 바
- 효과성, 효율성, 공평성, 접근성/편익성
4. 사회복지행정의 필요성
① 산업화, 도시화, 복잡화된 현대사회
- 빈곤, 의료, 주택 등의 사회문제 야기->사회 전체에 사회복지제도와 정책적인 개입 필요
② 인간사회는 상호 연관되어야 함
- 지역사회 내 인적 ․ 물적 자원의 효율적 활용은 합리적인 행정과정을 통해 달성
③ 재정의 효과성 및 효율성 향상
5. 사회복지 조직의 특성
① 사회복지 조직은 직접 사람을 다룬다.
- 대상은 도덕적 가치를 갖는 인간이므로 서비스의 효과성은 인간적 가치의 측면에서 판단
② 핵심활동은 기관 직원과 서비스 사용자간의 상호작용
- 직원-클라이언트의 관계는 조직의 결과물을 형성하는데 핵심적인 역할 수행
③ 사용하는 기술은 비결정적
- 인간의 변화, 기능하는 방법에 대한 기술은 명료하지 못하고 불확실하며, 생산의 질은 주로 서비스를 제공하는 사람의 판단과 기술에 의존
참고 자료
없음