[경영][독후감]주식회사 장성군

소개글

기업마인드인 경영을 지방자치에 활용하여 좋은 성과를 내고있는 장성군에 관한 이야기입니다. 공무원의 마인드가 바뀌어야 나라가 바뀐다고 역설하는 이 책은 노무현 대통령이 전국 공무원에게 읽도록 권장했던 바로 그 책입니다.

목차

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본문내용

`세상을 바꾸는 것은 사람이고 사람을 변화시키는 것은 교육이다`지난 95년 이래 지금까지 `주식회사 장성군`의 `CEO` 김흥식 군수가 일관되게 지향해오고 있는 경영혁신전략의 핵심모토다. 김 군수가 민선자치의 명운을 걸 정도로 그 중요성을 강조하는 `사람을 변화시키는 교육`은 그가 자주 거론하는 `콩나물시루론`을 보면 그 이유가 명쾌해진다."시루에 재를 깔고 콩을 담아 꼬박꼬박 물을 주면 주기가 바쁘게 금 새 줄줄 아래로 새나가 무슨 소용이 있으랴 싶지요. 하지만 어느새 하루가 지나고 이틀이 지나면 싹이 트고 통통하게 자라 맛있는 잿 콩나물이 되고 우리 밥상에 오르게 됩니다. 교육도 마찬가지지요. `서당 개 3년이면 풍월을 읊는다`는 우리 선조들의 말처럼 370회가 넘게 진행돼온 `21세기 장성아카데미`는 보이든 보이지 않든 장성군민들의 의식을 엄청나게 변화시켰을 것이라고 확신합니다.” 이상은 광주매일에 실린 김군수의 말이다. 이 말에서 보는바와 같이 김흥식 장성군수는 혁신을 추진하는 방법은 지속적인 교육밖에 없다고 생각하고 1995년에 장성 아카데미를 개설했다. 매주 금요일 한 주도 빼지 않고 전국의 유명강사들이 장성에 내려와 공무원과 주민을 대상으로 교육을 했다. 이렇게 해서 지금까지 10년 동안 450명이 넘는 저명인사들이 다녀갔다. 장성 아카데미 이외에도 전공무원의 유럽 배낭 연수, 매년 실시되는 3박4일간의 기업체 연수교육, 택시기사들의 일본 MK택시 견학, 농민들의 해외연수 등 교육에 대한 열정이 대단하다. 장성의 교육혁신 이야기는 전국의 지자체에 영향을 주어 공직자들의 견학인파가 줄을 잇고 있으며 이미 80여곳의 지자체에서 벤치마킹을 하고 있을 정도로 성공적인 모델이 됐다고 한다. 교육을 통한 혁신에 성공해 장성군은 놀라운 성과를 내고 있다. 교육 효과는 우선 공무원들의 기업유치 실력에서 나타나고 있다. 투자유치 담당 계장이 한 기업체 사장의 마음을 감동시켜 장성으로 유치해 많은 기업들이 장성으로 몰려오는 계기를 만들었다. 토지사용허가를 받으려면 보통 2주일 이상 걸리는 데 장성군에서는 하루 만에 처리해 주었다고 한다.

참고 자료

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