[경영전략]엔론의 인도전략
- 최초 등록일
- 2006.01.14
- 최종 저작일
- 2005.01
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소개글
엔론이라는 미국기업이 인도에 진출한사례에여
영문을 번역한거라서 자료 좋구여...good이에여~!!
목차
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본문내용
1990년 휴스턴을 기반으로한 독립적인 에너지회사인 엔론은 추가로 엔론 인터네셔널을 설립하고 거기에 개발도상국에 운영될 에너지 창출과 건설적 의무를 부여하는 업무를 맡겼다.
엔론의 회장은 새로운 이 조직의 책임자로 이제 겨우 36살인 LEBECCA MARK를 사장단의 한명으로 임명했다.
1997년까지 미국에서 가장역동적인 비지니스 워먼가운데 한명으로서 빠른 평판을 받은 당차고 외모가 출중한 LEBECCA MARK는 20billion의 가치가 넘는 국제적인 에너지 프로젝트준비와 매해 220million씩 총1.1billion$를 판매한 글로벌경영으로 엔론 인터네셔널을 성장 시켜 왔었다.
엔론의 이익에 있어서 잠재적인 보석은 인도로의 시장진출이었다.
1997년 말까지 엔론인터네셔널은 인도에 20billion$의 투자를 계획했다. 어쨌거나 이 시점이 다가오자 LEBECCA MARK의 외교능력과 정치적 혜안이 시험대에 올랐다.
참고 자료
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