[마케팅/경영]파라다이스 그룹의 마케팅 전략 분석

소개글

파라다이스 그룹의 마케팅 전략에 대하여 분석하였습니다. 경영 종합 분석으로 회사 소개 및 전략 집단도, 핵심 역량등을 분석하였으며 SWOT 분석을 통하여 전략 방향을 제시하였습니다.

목차

파라다이스 소개
위상분석
산업분석- 5 Force Model, 전략집단도
Value Chain Analysis
파라다이스 핵심역량 분석
Business System Analysis

본문내용

파라다이스의 기업이념과 비전
기업이념 “풍요로운 미래를 창조하는 파라다이스”
: 기업이념은 종사원들의 긍정적인 태도를 조장시키는 수단이다.
카지노의 성공여부는 종사원들이 얼마나 충실히 기업이념을 실행하느냐에 달려있다.
Firm Infrastructure-조직구조
위상분석(1)- 카지노산업성장률
시장성장률
: 연평균 16% 가파른 성장세시현

 외국인 전용 카지노 시장규모 추이

국내시장 위상분석(2)
카지노 산업 내 경쟁사와 시장점유율 현황
아시아지역 카지노 사업 내 위상분석(3)
직접적인 경쟁 상대는 마카오, 말레이시아 등 동남아시아 업체들이다.
동남아시아 카지노는 고객의 대중화로 대형화, 종합 리조트화 되어 있다.


산업분석- 5 Force Model
전략집단도
국내/외 경쟁업체들의 대형화, 리조트화 추세에 반하여,
VIP 고객 중심의 고급 카지노 운영의 집중화 전략을 추구한다.

카지노 사업 전문용어 설명- 콤프(COMP)
콤프(Complimentary Service)의 활용과 평가
: 고객의 재방문을 유도하기 위한 마케팅 수단
Value Chain Analysis
카지노 사업은 영업부서와 판촉부서 중심으로 운영된다.
Value Chain 또한 기존 서비스업과는 다르게 콤프조달, 인력육성, 판촉, 고객관리순의
철저한 고객중심 서비스업으로 구성되어 있다.
카지노 산업의 주요 성공요소
산업의 성공요소
= 영업력 + 인력들의 숙련도 + 지리적 접근의 용이성+ 인지도+ 시설

참고 자료

없음