[인사 전략]인적자원관리 전략

소개글

Competency에 대한 이해와 핵심역량 기반의 인적자원경영CBHRM)을 중심으로
추진방법론, 역량진단도구, 역량모델의 활용, Competency Model의 사상/철학을 담고 있는 제가 컨설팅한 자료입니다. 소중한 자료이므로 잘 활용하세요

목차

1. Competency에 대한 이해
2. 핵심역량 기반의 인적자원경영
(CBHRM)이란?
3. 추진방법론
4. 역량진단도구
5. 역량모델의 활용
6. Competency Model의 사상/철학

본문내용

과 거
Mass Training
Ad hoc
Schedule-dependent
Away from job
Costs of T&E

현재 / 미래
Targeted
Skills assessment
Just right, JIT
Integrated with Job
Minimized T&E

CEO Survey(기업성공요인)
[1위] High Quality Employees(35％)
[2위] Exceptional & Unique Product(28％)
[3위] Right timing in the Marketplace(22％)
[4위] Proprietary Technology(12％)
[5위] Investment Capital(4％)
- Biegel & Stockton(2000, ASTD) -

CEO들의 고민
필요한 기술과 인력의 수준과 현실과의 Gap
Employee Retention & Attraction
Globalization의 증가
제한된 재정 하에서의 성장 추구
고객만족/Loyalty증진
e-Commerce 추세 대응
새로운 리더의 육성(GE사례)

참고 자료

한국생산성본부, 맥킨지, 아더핸더슨등등 다양한 컨설팅 기관 자료 참조