[조직환경]조직과 환경의 관계

목차

1. 조직환경의 유형
2. 조직환경의 성격
3. 조직이 환경에 미치는 영향
4. 결론 및 정리

본문내용

먼저 조직이란 조직은 의식적인 집단목적을 달성하기 위하여 이루어진 구조적 배열이며 관리의 도구로 조직은 각 시대의 모든 사회적 목적을 달성하기 위한 수단이었으며, 이는 이러한 사회적 목적의 변동에 따라 변모하여 왔다. 조직이란 진공 속에 있는 것이 아니다. 조직이란 그 내부의 욕구를 충족시키고 생존을 유지하기 위하여 그것을 둘러싸고 있는 내외의 환경의 변화를 부단히 관리하고, 그에 적응해야 하는 개방체제이다. 조직의 환경이란 조직의 경계밖에 존재하면서 조직 전체나 일부분에 영양을 미칠 가능성이 있는 모든 것이다. 조직의 환경은 조직의 행위와 업적에 영향을 미치는 제도(혹은 기관)나 세력으로서 조직이 직접 통제할 수 없거나 통제하기 어려운 성격을 지니고 있다. 이둘의 관계 즉, 조직과 환경은 서로 의존하고 서로 작용하는 관계를 갖는다. 첫째, 조직과 환경은 투입과 산출을 통하여 상호 의존하고 작용하는 관계를 갖는다. 둘째, 조직과 환경은 상호간에 자원의존관계를 갖는다. 셋째, 조직과 환경은 협력적인 호혜와 공생관계를 갖기도 하고, 경쟁적인 적대적 관계를 갖기도 한다. 넷째, 조직과 환경은 투입․산출을 통해서 경계교환관계를 갖는다. 다섯째, 조직과 환경은 대등한 관계를 갖거나 지배 혹은 종속관계를 갖는다. 조직과 환경은 끊임없이 상호작용하면서 정보․에너지․자원을 교환하고 있다. 조직은 환경과 상호작용하고 환경에 의존하면서 재화․서비스를 환경에 내보내고 환경에 영향을 미치며 환경은 조직의 존속․발전에 불가분의 관계가 있는 자원을 조직에 제공하며 조직의 목표설정 활동에 영향을 미친다.

참고 자료

없음