[조직행태]직무설계 발표자료
- 최초 등록일
- 2005.12.17
- 최종 저작일
- 2005.11
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소개글
1.직무설계의 개념
1) 정의 : 직무에 종사하는 사람의 욕구충족을 위해 직무의 내용과 기능, 직무와의 관계를 규정하는 것.
2) 목적 : 업무 내용 자체에 의미를 부여 하여 부하들 스스로 자신의 업무에 임하게 함.
목차
Ⅰ.직무설계
Ⅱ. 직무 특성화
Ⅲ. 직무 설계의 실제
Ⅳ. 직무 설계의 새로운 변화들
Ⅴ. 결론
본문내용
Ⅰ.직무설계
1. 직무설계의 개념
1) 정의 : 직무에 종사하는 사람의 욕구충족을 위해 직무의 내용과 기능, 직무와의 관계를 규정하는 것으로 업무 수행의 결과에 영향을 미치며, 직무 내용, 직무기능을 포함하는 개인 직무의 여러 측면과 관련되어 개인 상호간의 관계, 성취결과에 대해 계속적인 피드백을 제공.
2) 목적 : 업무 내용 자체에 의미를 부여하여 부하들 스스로 자신의 업무에 임하게 함.
3) 구성요소
① 직무내용 : 다양성, 자율성, 복잡성과 단조로움, 동일성 등 직무의 본질적인 요소를 말함.
② 직무 기능 : 직무상의 책임과 권한, 정보의 흐름, 작업 방법, 조정의 요구 등 개별직무에 의해 유발된 사항이나 방법들.
③ 관계성 : 개인 간에 요구되는 상호작용을 말하며 동료애의 기회와 팀워크를 요구함
④ 성취결과 : 생산성, 효율성, 능률성, 만족도, 결근율, 직무개편에 대한 조직원의 반응도.
참고 자료
없음