[경영]경영혁신의 이해
- 최초 등록일
- 2005.12.15
- 최종 저작일
- 2005.12
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소개글
경영혁신의 이해
목차
1 경영혁신의 개념
2 경영혁신의 목적
3 경영혁신의 필요성
본문내용
1 경영혁신의 개념
경영혁신이라는 단어는 경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어이다. 우선 각각의 낱말이 지니는 본래 의미를 살펴보면 경영이란 사전활동, 현장활동, 사후활동으로 구성되어 있으며 사후활동은 다음 경영의사결정 활동에 대한 기초가 된다. 이러한 의미에서 경영이란 여러 가지 경영요소가 수평적으로 분화된 활동이 아니라 동태적으로 결합된 과정이다.
혁신이란 ‘새로운 것’을 의미한다. 기존방식에서 출발하여 점진적인 변화를 통한 지속적인 개선과는 다른 관점을 갖고 있다. 혁신적 경영풍토의 조성을 위해서는 다음과 같은 조건이 필요하다.
첫째, 새로운 아이디어를 이끌어낼 수 있는 창조성
둘째, 참가자가 다양하게 행동할 수 있는 자율성
셋째, 정형화된 관행을 파괴할 수 있는 유연성
경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다. 예컨대 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다.
2 경영혁신의 목적
조직의 성장과 도태는 경영환경의 변화에 어떻게 대응하는가에 따라 결정된다. 조직이 생존 및 성장하기 위해서는 주어진 내외환경의 변화에 적응하는 한편 그에 적합한 목적과 전략을 수립하고 가장 적절한 구조와 행동을 취해 나가야 한다. 환경변화에 잘 적응하지 못해 발생되는 위험은 생각보다 크다. 특히 문제의 원인이 복잡하고 자신에게 해로운 결과가 초래될 경우에는 변화저항의 속성이 더욱 커진다. 또한 막상 문제를 해결하고자 할 때도 완벽한 해결책을 찾기보다는 미봉책으로 해결하려는 경향이 있는데, 이것 또한 위험한 처방이라고 할 수 있다.
참고 자료
없음