[경영연구사례](주)SM 엔터테인먼트

소개글

경영연구사례 토의과제 발표용 입니다.

목차

1. 연예산업의 국제화가 전통적인 제조업의 국제화와 유사점과 차이점은 무엇인가?
2. SM 엔터테인먼트의 국제화 전략을 살펴보고, 그 전략의 타당성에 대해 검토해 보자.
3. SM 엔터테인먼트가 향후 글로벌 연예사업에서 성공하기 위한 전략을 모색해 보자.

본문내용

1. 연예산업의 국제화가 전통적인 제조업의 국제화와 유사점과 차이점은 무엇인가?

- 여러가지 생각을 해 보았는데 연예산업과 제조업의 국제화에 있어서의 유사점과 차이점을묻는 질문이 잘못되었다는 생각을 해 보았다. 국제화에 초점을 맞추어야 할 것인가 아니면 산업 자체에 초점을 맞추어야 할 것인가

2. SM 엔터테인먼트의 국제화 전략을 살펴보고, 그 전략의 타당성에 대해 검토해 보자.

-일본 :
해외시장을 겨냥한 캐스팅 : 아시아를 대표하는 대형스타를 만들기에 박차를 가하였다. 해외시장에 진출할 인물 캐스팅을 위하여 전국의 콘테스트와 경연대회

중국 :
중국의 유명 방송사와 언론사들을 통한 다양한 프로모션 활동을 계획하고 있으며, 중국 음악 팬들과의 직접적인 접촉을 통해 더욱 가깝게 다가갈 수 있는 다양하고 재미있는 홍보 아이템을 개발하려고 노력하고 있다. SM 차이나를

3. SM 엔터테인먼트가 향후 글로벌 연예사업에서 성공하기 위한 전략을 모색해 보자.

대중연예, 문화산업은 일반 기업의 상품과는 달리 본래부터 블루오션의 영역이다. 남이 할 수 없는 독자적인 영역을 개척하여 고수익을 올리는 산업이다. 그러나 한국의 대중연예, 문화 산업은 레드오션에 빠져 있다.

참고 자료

없음