[마케팅, 국제마케팅, 경영학원론]아이리버의 북미진출 전략

소개글

아이리버의 북미시장 진출전략에 대해서 살펴본 보고서입니다. 팀발표용 기초 보고자료이기 때문에 바로 팀 발표PPT를 만들어도 손색이 없습니다. 4P전략 중심으로 잘 설명이 되어 있기 때문에 국내기업의 해외진출 성공사례등의 발표를 하시는데 매우 적합한 보고서라고 생각합니다.

목차

(주)레인콤
-로고
-회사연혁
-관련회사
-사업영역

MP3 player 시장의 특성
-MP3 player 시장의 강력한 성장 원동력

MP3 player 시장에서의 (주)레인콤(‘아이리버’)
-한국은 세계시장 점유율 50%이상을 가진 휴대용 압축파일오디오플레이 어(MP3 Player)시장의 메카
-휴대용MP3 시장에서 레인콤의 주요 강점
-맹렬한 경쟁과 맞닥뜨리다

레인콤과 북미시장(4P`s 전략) 그리고 전략의 변화
-북미시장
-4P`s 전략
-위협요인과 현재의 전략

결론 및 요약

본문내용

-4P`s 전략
‘제품전략’
아이리버는 MP3에 주력을 하면서도 그 MP3 player도 다양한 종류로 제품을 출시하였다. CD 제품류의 경우 아이리버는 MP3CD player 하나에도 여러 종류를 시판함으로써 고객의 다양한 욕구를 수렴했다. 또한 아이리버는 언뜻 이해가 안되는 마케팅 원칙 하나를 고집하고 있다. 업그레이드되는 다음 신제품 출시 예정일을 미리 예고하는 것이다. 해외 판매상들의 입장에서는 이해가 가지 않는 얘기겠지만 그 뒷면에는 경쟁 대기업에 대한 선전포고 전략이란 그들만의 색깔이 들어 있는 것이다. 신제품을 빠르게 출시함으로써 벤처기업에 비해 경직성이 강한 대기업은 벤처기업의 빠른 변화에 대응하지 못하기 때문에 경쟁 대기업을 견제하기 위한 전략이라고 할 수 있는 것이다. 이렇게 발빠르게 앞서 나감으로써 경쟁 대기업에 지금까지 우위를 점할 수 있었다.
아이리버가 제품에 있어서 타 경쟁기업에 우위를 점할 수 있었던 또 하나의 요인은 MP3 player와 CD player를 하나로 합쳤다는 것이다. 두 대가 할 일을 한대가 해결하는 셈이다. 그리고 10여곡 정도만 저장할 수 있는 기존 MP3 player와는 달리 MP3 파일을 CD에 담아 수백곡까지 저장 가능할 정도로 용량이 풍부하다는 것도 장점이다. 또 음악CD. MP3뿐 아니라 WMA. ASF 등 다양한 종류의 음악파일도 재생 가능하다

참고 자료

없음