[인사행정]공무원의 사기
- 최초 등록일
- 2005.12.02
- 최종 저작일
- 2005.11
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소개글
사기와 사기앙양방안
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사기이론
1) 내용이론
2) 과정이론
2. 현 공무원 사기 현황
3. 공무원 사기증진의 방안 자료 수집
1) 자료 1# 공무원 사기증진과 근무여건 개선방안
2) 자료 2# 공무원 인센티브
3) 자료 3# 공직사회의 경쟁력 강화와 실적주의 제도
4) 자료 4# 공무원재교육(교육훈련)
Ⅲ. 결론
본문내용
사기는 조직의 구성원들이 그들의 공동목표를 달성하기 위하여 자발적으로 일관성 있게 협력하는 감정이나 태도가 어떤 수준에서 계속되는 상태를 의미한다. 사기의 개념에는 개인중심적 개념과 집단중심적 개념이 있다. 전자는 사기를 개인중심으로 보고 조직전체의 응집력에 주안점을 두는 견해이고, 후자는 사기를 집단중심으로 보고 조직전체의 응집력에 주안점을 두는 견해이다. 이 양자간에는 사기를 보는 각도가 서로 다르지만 사기는 그 조직 내 개인의 심리적 태도에 의하여 영향을 받으면서 형성되는 것으로 이 양자를 구분한다는 것은 비현실적이라고 생각한다. 그것은 사기가 조직과 성원 사이에 느껴지는 전체적인 분위기와 관련된 것으로 구성원 개개인의 융합적인 감정을 토대로하여 어느 목적에 매진하는 의욕적이고 적극적인 정신상태라 할 수 있기 때문이다.
이러한 사기이론은 1930년대 이후 인간관계론이 등장하면서 제기된 이론으로 오늘날은 인사관리를 하는데 중요한 문제로 인식되고 있다. 관리자들이 사기에 대하여 관심을 가져야 할 주된 이유는 사기의 고저가 조직의 원활한 운영과 성공에 지대한 영향을 미치기 때문이다. 사기가 저하되면 근무능률이 떨어져 행정의 생산성도 떨어지게 된다. 반대로 사기가 제고되면 근무능률이 올라가서 행정의 생산성도 높아지게 된다.
참고 자료
없음