[국제경영][국제경영] 상해 이마트의 성공 전략

소개글

상하이 이마트점은 단지 몇 %의 수익을 내는가에 대한 재무적인 성과를 뛰어넘어 중국최대 소비시장인 상하이에서 선진업체와 어깨를 나란히하며 경쟁하고 있다는 큰 수확을 얻었습니다.
본격적인 이마트의 중국진출 교두보로서의 터를 다진,
이마트 상륙작전에 대해 말씀드리겠습니다.

현지화 전략 7가지 카테고리에 따라
E-mart의 상하이 상륙작전 시작부터 현재까지 꼼꼼히 리서치 해보았다.
1) 상권의 입지
2) 상품구성
3) 판촉전략
4) 서비스
5) 운영시스템
6) 물류관리
7) 인력관리에 따라 진행된다.

이 전략에 대한 자세한 분석이 이 자료의 핵심이다.

목차

상하이 이마트 발표 script
1. 컨텐츠 소개
컨텐츠의 구성
1) introduction
- 진출 환경= 중국에 대한 정리
- 진출 주체인 이마트, 신세계 소개
2) case + further research
- 사례:97년 당시à 면밀한 분석
- 8년 후 2005현재까지 경영 상황과 성과 분석
3) conclusion 요약과 평가

본문내용

Intro의 두 갈래
진출의 환경 : Why China?
Who are they?
What’ on there?
진출의 주체 : who is E- mart?
Why China?
Why China ?
1. 13억의 인구
2. WTO 가입
3. 정부의 적극적 투자유치
출처: KOTRA
Who are they? - 중국정부
vs
WIN
LOSE
중국 = 사회주의 인민민주주의 공화국
그럼에도 불구하고 적극적인 시장 경제 수용 및 투자 유치
Who are they? - 중국인
과시적 소비
인맥의 영향력- 관시
외국 브랜드에 대한 호기심
친근한 대면 마케팅
브랜드 이미지에 대한 충성
대일관계 피해의식
개인주의적 문화
셀프 서비스
주거지와 원거리인 미국식 할인점
선 호
비선호
What’s on there?
<우리나라의 對中투자 > (단위 : 백만불, 건) * 주 : ( ) 증감율* 자료원 : 수출입은행 (2005. 9 현재 최신자료)
2004
2005.1~7
-32.7
2,154
1,261
12,623
1,662
1,334

who is E- mart?
진출의 주체 : who is E- mart?
신세계 그룹
신세계 몰
이마트 인터넷
쇼핑몰
신세계
아이엔씨
신세계 건설
신세계 푸드
시스템
신세계
인터네셔날
신세계 백화점
이 마 트
조선 호텔
SEDEX
유통업을 뒷받침하는 다양한 사업부문
Strength of Shinsegae
1930년설립,
75년의 유통역사
대고객 서비스에 대한
노하우
Distribution support
Distribution
Distribution service
탄탄한 재무구조와
성장가능성

참고 자료

상하이 이마트