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[독후감]도요타의 인간경영

*승*
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최초 등록일
2005.11.30
최종 저작일
2005.11
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소개글

경영서적- 도요타의 인간경영 읽고 쓴 감상문 입니다.

깔끔하게 정리 돼어 있으니 많은 도움이 되었으면 하네요 !!

목차

1. 도요다의 연혁

2. 도요타의 사업내용과 특기사항

3. 도요타의 인간경영
1) 세계 표준이된 도요타식 경영 시스템
2) 변화를 실천하는 사람, 실천하지 않는 사람
3) 인간의 지혜는 무한하다.
4) 직장의 지혜가 변화하는 회사를 만든다.
5) 문제를 표면화하여 해결한다.
6) 오늘보다 내일은 틀림없이 좋아진다.
7) 당신은 일하고 있는가, 움직이고 있는가?
8) 계속하여 이기는 기업은 매일 개선하고 매일 실천한다

본문내용

2000년 들어 창립 67주년을 맞은 토요다는 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수 세계 4위인 대기업이다.
비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은 점 등이다.
90년대 들어 일본의 거품경제가 가라앉으면서 잠시 어려움을 겪었지만, 계열관계를 강화하는 등 새로운 도약의 발판을 마련하는 중이다.
자동차왕국으로 불리는 일본의 자동차역사를 이야기할 때는 토요다를 빼놓을 수 없다.
토요다는 일본 제1, 세계 4위(자동차 생산대수에서 GM, 포드에 이어 3위를 지켰지만 98년에 폴크스바겐에 밀려 4위가 되었다)의 자동차 메이커이기 때문이다.
토요다의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 토요다 사키치(豊田佐吉, 1869∼1930)에서 시작된다.
그의 뜻을 이어받은 아들 도요다 기이치로(豊田喜一郞, 1894∼1952)가 자동차산업에 뛰어들어 ‘세계의 토요다’로 키워냈다.
1959년 토요다의 본거지인 고로모시는 토요다의 성공을 기념해 시 이름까지 도요다로 바꾸었다.
섬유기계로 출발해 2세에서 자동차로서 50년당시는 위기였지만 한국전쟁으로 기사회생한 토요다는 1920년을 전후해 자동섬유직기로 큰 성공을 거두었다.
이를 바탕으로 자동차산업에 뛰어든 창업주 토요다 사키치는 1923년 발생한 관동대지진을 겪으며 도쿄대학을 졸업하고 토요다에 입사한 아들 기이치로에게 이렇게 말했다.
“지진 같은 재난을 당하면 철도는 쓸모 없다. 지금 움직이는 것은 자동차뿐이다. 앞으로는 틀림없이 자동차시대가 온다.
나는 평생 섬유기계만 만들었으니 너는 자동차를 만들어라.”
1920년대 일본의 자동차산업은 미국의 식민지였다. 1925년에 설립된 일본 포드와 이듬해 세워진 일본 GM은 미국차 조립생산공장으로매년 2만대 이상의 차를 생산했다.
당시 일본차는 연간 300∼400대가 생산되었을 뿐이다. 아버지의 뜻을 이어받은 기이치로는 미국과 유럽의 자동차공장을 둘러보고 외제차를 뜯어보면서 자동차 익히기에 열중했다.

참고 자료

없음

자료후기(1)

*승*
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