[경영경제]렉서스의 경쟁력
- 최초 등록일
- 2005.11.27
- 최종 저작일
- 2005.10
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소개글
렉서스에 대해서 조사하고 발표한 내용입니다. 열심히 하고 많은 내용을 담았습니다.
목차
Ⅰ 서론
1. 도요타 소개
1)회사의 개요
2)도요타의 연혁
2. 렉서스 소개
1)렉서스의 연혁
2)렉서스의 등장배경
3)주제선정 동기
Ⅱ 본론
1. 상황분석
1)시장
2)기업 내부분석
2. 렉서스의 개발결정 이유와 시장조사과정
1)렉서스 브랜드의 개발결정 이유
2)시장조사과정
3. 렉서스 성공의 요인
1)뛰어난 품질
2)차별화된 서비스
3)효과적인 마케팅
4)침투가격전략
5)딜러관리를 통한 경쟁력 확보
4. 경쟁업체와의 비교
1)포지셔닝 비교
2)제품의 특징 비교
5. 도요타의 생산방식
1)도요타 생산방식의 특징
2)적시생산방식의 전제조건
3)도요타의 새로운 생산 - 노동방식 개혁
6. 한국 수입차시장에서의 렉서스
1)국내 수입차 시장 상황
2)브랜드별 판매액과 판매대수
3)한국 내 경쟁사 분석 - BMW & Mercedes-Benz
4)한국 수입자동차시장에서의 경쟁전략
Ⅲ 결론
1. 경쟁력 혁신의 대명사, 렉서스
2. 렉서스의 해결과제
3. 렉서스의 성공을 넘어서 우리의 미래로
본문내용
1989년 렉서스라는 브랜드는 도요타의 기존 제품과 구분되는 전혀 새로운 브랜드로 출범하여 탁월한 제품 성능과 새로운 컨셉으로 세계 자동차 시장에 큰 파장을 일으켰다. 런칭 2년만에 메르세데스-벤츠를 제치고 미국에서 가장 높은 판매고를 올리는 수입 브랜드 고급차의 타이틀을 획득했으며, JD 파워의 품질 및 서비스 지수에서 영예의 1위를 차지했다. 이때부터 렉서스는 끊임없이 변화를 추구하고 신차 개발을 위한 노력을 게을리 하지 않으면서도 품질과 고객 만족을 위한 렉서스만의 기본 정신을 잃지 않는 정직한 고급차 브랜드로 거듭 각인되게 한다.
참고 자료
없음