[경영]창의력이란 무엇이며 어떻게 만드는 것인가?
- 최초 등록일
- 2005.11.27
- 최종 저작일
- 2005.10
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소개글
도로시 레너드의 "스파크"라는 책을 바탕으로 창의력이란 무엇인가? 라는 주제아래 쓴 에세이 입니다.
목차
1. Intro
2. 두 집단의 문제해결 과정
3. 디자인 프로세스란 무엇인가
본문내용
1. Intro
세상을 살아가면서 우리는 수많은 문제에 부딪힌다. 학교에서의 문제, 직장에서의 문제, 또 가정과 친구들 사이에서의 문제 등 세상에 문제는 셀 수 없이 많고, 또 그 문제들을 해결하는 사람들 또한 많다. 때문에 이를 해결하는 방법도 가지각색이다.
그리고 이런 문제해결(디자인)을 얼마나 성공적으로 해결하느냐에 따라 그 사람의 능력이 평가된다는 사실은 자명하다. 그렇다면 우리는 성공적인 문제해결을 위해 어떠한 준비와 노력을 해야 할까? 당신은 준비와 노력 같은 것은 필요 없어’ 라고 자신 있게 말할 수 있을까? 그렇다 하더라도 주위 깊게 내 이야기를 들어보길 바란다. 문제해결에도 연습이 필요하기 때문이다. 지금부터 당신에게 풀어놓을 ‘문제해결 프로세스’에 관한 이야기는 당신의 성공과 직결된 아주 중요한 이야기가 될 것이다.
2. 두 집단의 문제해결 과정
여기 같은 문제를 해결하는 두 디자인 회사가 있다. 문제는 사천시의 CI(city identity) 를 새롭게 만드는 것이다. “hi Seoul” , “Dynamic Pusan” 과 같은 CI를 통해 세계적인 도시로 발돋움 하기 위해서이다.
두 집단은 사천시로부터 동시에 제의를 받았으며 더 신선하고 창의적인 CI 를 선택하기로 되어 있다. 문제해결을 하는 두 집단의 구성원은 문제해결을 위해 임시적으로 조직되었으며 시각 디자인 전공 2명, 경영학 전공 1명, 환경토목 전공 1명으로 구성되어 있다고 가정한다. 그럼 이 두 집단의 문제해결 프로세스를 한번 비교해 보자.
(A집단) 집단 구성원들이 한데 모여 회의를 시작한다. 나이도, 성별도, 전공도 모두 다르기 때문에 구성원들은 어디서부터 시작해야 할지 감 잡지 못한다. 모두 자기 분야에서만 접근하면 다른 구성원들의 기분을 상하게 할 것 같기 때문이다.
이 때 이런 가장 나이가 많은 산디과 출신 김군이 먼저 말을 꺼낸다. “ 음..제가 나이가 제일 많아 보이는 것 같은데 임의로 조장을 맡겠습니다.”
참고 자료
없음