[리더쉽]14명의 전문가가 말하는 21세기 리더쉽에 관한 고찰

소개글

14명의 전문가가 말하는 21세기 리더쉽에 관한 고찰

목차

1. 찰스 핸디(Charles Handy, 前 런던 비즈니스 스쿨 교수)

2. 윌리엄 브리지스 (William Bridges, 미국 최고의 조직개발 전문가)

3. 지퍼드 핀초(Gifford Pinchot, 컨설턴트)

4. 에드가 샤인 ( Edgar H. Schein, MIT 경영대학원 교수, 조직문화 전문가 )

5. 켄 블렌차드( Ken Blanchard, 블랜차드 T&D사 대표)

6. 로자벳 모스 캔터 (Rosabeth Moss Kanter, 굿매저의 창업자)

7. 제임스 헤스켓( James L. Heskett), 레너드 술레진저(Leonard A. Schlesinger)

8. 프랜시스 헤셀바인 (Frances Hesselbein, 드러커 재단 상임 이사장)

9. 리차드 베카드(Richard Beckhard, 조직개발 전문 컨설턴트)

10. 주디스 바드윅 (Judith M. Bardwick, 컨설팅 회사 대표)

11. 스티븐 코비 ( Stephen R. Covey )

12. 워렌 빌헬름 ( Warren Wilhelm )

13. 마셜 골드스미스(Marshall Goldsmith)

14. 앨릭스 맨들(Alex Mandl), 디팩 세티(Deepak Sethi)

본문내용

* 새로운 언어의 출현
특별위원회 (adhocracy)
연방제 (federalism)
제휴 (alliances)
팀 (team)
위임 (empowerment)
기회 (room for initiative)
* 중요한 용어
○ 대체불가주의 ( subsidiarity ) 원칙 : 상위조직이 하위조직의 책무를 대신해서는 안 된다. 국가가 가족을 대신해서는 안된다.
대체주의로 인해 통제 비용 증대하고 창의력 억압함.
○ 수평이동 ( horizontal track )
○ 경력의 의미 변화 : 역할 중심에서 실제로 일을 해결하는 명성과 능력을 배양하는 것
○ 가상조직 : 한 장소에 모여서 일하지는 않지만 업무는 정상적으로 진행되는 곳 (계약자, 협력자, 프리랜서의 등장)
○ 분산된 리더십 ( distributed leadership ) : 리더의 역할은 상황에 따라 바뀌는 것이다. 조정경기 선수들 처럼.
* 리더의 중요한 특성
○ 스스로에 대한 믿음
○ 일에 대한 열정
○ 사람들에 대한 애정

참고 자료

없음