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[경영]전략경영

*명*
최초 등록일
2005.11.16
최종 저작일
2005.04
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소개글

전략 경영 레포트 자료 입니다.

목차

없음

본문내용

1)집결 전략
①수직적 통합에 의한 집결→집결전략의 유형으로써는 공급자의 기능을 떠맡는 후방통합, 유통업자와 같은 수요자의 기능을 하는 전방 통합이 있는데 대개 후방 통합이 전방 통합보다 유리하지만 기업의 유연성을 해칠 우려가 있다.
②수평적 통합에의한 집결→ 사업을 다른 지역으로 확장하거나 기존의 시장에서 제품이나
서비스의 종류를 늘리는 전략을 말한다.
2)다각화 전략
①핵심경쟁 역량의 활용
②하부조직의 공유
③재정 자원의 균형
④성장유지
⑤위험 감소
(2)축소 전략
1)선회 전략
*축소→자산을 줄이고 비용을 삭감하는등 기업에 대한 응급조치를 취하는 단계로, 주된
목적은 기업의 재무 상태를 빨리 안정시키는데 있다.
*회복→축소를 통해 간소하고 안정화된 기업을 재가동 할 수 있는 프로그램을 실행하는
단계를 가리킨다.
2)처분 전략
*낮은 매력도를 가진 산업에 종사하고 있으며 약한 경쟁력을 가진 산업을 말한다.
*동기→①기업이 자력으로 위기를 벗어나지 못하거나 예속될 기업을 찾지 못한 경우
② 여러 사업을 하는 기업의 경우 제품라인의 성과가 미흡하거나 다른 사업과의
조화가 이루러지지 않을 경우
③전략상 선회하기보다는 아예 사업을 처분하여 판매대금을 취하는 경우
*한계→기업의 소유권자나 경영자가 실패를 인정하는 것이 되며 자기 자신이나 종업원들
에게 막대한 시련을 주는 결과를 가져온다.
(3)안정전략
*중단 전략→전략상 큰 변화를 추구하지 않고 저장성을 유지하는등 매우 조심스러운 전략
*불변 전략→환경상 특별한 기회나 위협요소가 없고 뚜렷한 강점이나 약점이 없는 경우에
채택되는 전형적인 전략
*수익 전략→산업이 성숙기에 도달하여 그 매력도가 하락하고 있으며 판매와 이익 또한 감
소하는 추세에 있는 경우에 쓰는 전략

참고 자료

없음
*명*
판매자 유형Bronze개인

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