[경상계열]scm의 도입과 그로 인한 기업의 성공 사례

소개글

scm의 정의와 그로 인한 기업의 성공 사례 (E-MART,HOME PLUS)
전문적이지는 않으나 가볍게 읽을 수 있고 논문보다는 대학 레포트로 적합한 글입니다.

목차

1. SCM의 정의
2. SCM의 필요배경
3. SCM성공사례
1) E-mart와 홈플러스의 SCM전략
(1)설비
(2)재고관리
(3)운송
(4)정보
(5)공급업체 관계
(6)기업성과
4.결론

본문내용

1. SCM의 정의
Supply Chain이란 고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/ 자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다. Supply Chain Management란 ꡒ불확실성이 높은 시장변화에 Supply Chain전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic하게 최적화를 도모하는 것ꡓ이다. 구체적으로는 이제까지 부문마다의 최적화, 기업마다의 최적화에 머물렀던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 Supply Chain 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 Business Process의 근본적인 변혁을 꾀하여 Supply Chain전체의 Cash Flow의 효율을 향상 시키려고 하는 Management Concept이다.
다시 말해 공급망 관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템으로 정의할 수 있다.
팔린다는 보증이 없음에도 불구하고 ꡒ부분ꡓ적인 목표를 앞세워 활동하는 것은 과잉생산, 기회손실에 의한 Loss를 삭감할 수 없다. Supply Chain전체의 효율성과 서비스의 실현이 효과적으로 최대의 수익을 초래하고, 높은 고객서비스의 제공으로 연결된다. 이것들을 실현가능하게 하는 것이 새로운 경영전략이라고 생각되는 Supply Chain Management (SCM)이다.
공급망 관리는 제품을 생산하는 기업이 부품의 구매, 제조, 판매까지의 모든 일정을 수립하고 고객의 수요계획 및 물류현황을 체계적으로 정리, 제품의 흐름 (부가가치 물자흐름)을 원활하고 효율적으로 수행할 수 있게 한다. 이를 위해서 단순한 내부적 통합을 포함하여 공급망 전체의 정보흐름을 유도할 수 있는 외부적 통합이 필요하다. 이것이 공급망 관리의 시작이다.

참고 자료

없음