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[경영학]코끼리를 춤추게 하라 Book Review

*태*
최초 등록일
2005.10.28
최종 저작일
2005.10
21페이지/파일확장자 어도비 PDF
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소개글

- 루이스 거스너의 저서 "Who Says Elephants Can`t Dance"를 PPT로 작성한 것을
PDF로 변환해 놓은 자료입니다.
- IBM을 덩치가 큰 코끼리에 비교하면서, 큰 기업도 시장의 상황에 유연하게 대처할 수 있음을 보여주는 책입니다.

목차

I. 저자 소개

II. 거스너 취임 당시 IBM의 상황

III. IBM 개혁의 방향

IV. IBM 개혁의 과정
1) 지혈 단계
2) 도약 단계

V. IBM 개혁의 성과

VI. IBM 개혁의 교훈

VII. 요약 및 시사점

본문내용

IBM 개혁의 방향



1. IBM을 분리하지 않는다.
- 기술 통합의 선구자로서의 역할 강화를 통해 고객에게
‘가치’를 제공

2. 경제 모델을 근본적으로 바꾼다.
- 불필요한 비용의 삭감 및 사업 구조의 재조정

3. 사업 방식을 다시 짠다.
- 비효율적인 고비용 체제를 효율적이고 저비용 체제를
만들기 위해 조직 통합, 업무 프로세스 개선, 시스템
통합 등을 전사적으로 전개

4. 생산성이 낮은 자산을 매각하여 자금을 마련한다.

5. IBM은 비전이나 전략보다 지속적인 실행을 중시한다.
- 위기 의식의 공유와 시장에서의 신속한 실행을 강조

참고 자료

없음

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