[경영관리]ERP,MRP,MRPll

소개글

MRP와 MRPll, ERP에 관한 것을 요약 정리 놓았습니다.
발전함에 따라서 어떤 식으로 변하였는지에 대해 서술해 놓았습니다.
쉽게 정리하실수 있을것입니다.

목차

1. MRP (Materials Requirements Planning: 자재 소요 계획)
(1) MRP 의 적합한 사용 상황
(2) MRP 의 가정
(3) MRP 사용의 이익
(4) MRP의 핵심
(5) MRP 시스템 장점
(6) MRP 사용의 단점
(7) MRP 시스템의 유용성

2. MRPⅡ (Manufacturing Resources Planning:생산 자원 계획)

3. ERP (Enterprise Resource Planning:전사적 자원 관리)
(1) ERP 시스템의 정의
(2) ERP 시스템의 진행
(3) ERP 시스템의 목적
(4) ERP 시스템의 개념

본문내용

1. MRP (Materials Requirements Planning: 자재 소요 계획)
MRP [1970년대] : 자재수급관리 + 재고의 최소화 + 생산관리
생산과 재고관리 기법인 MRP(Material Requriement Planning : 자재소요량계획)는 기준 생산계획(마스터 스케줄)과 부품표, 재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다. 제품의 자재 소요량을 합리적으로 관리하기 위한 자재 및 구매관리 중심의 시스템이라 할 수 있다
(1) MRP 의 적합한 사용 상황
- 최종 제품이 여러 개의 하위 제품, 부품으로 구성된 경우
- 종속적인 수요가 존재할 때
- 제품에 대한 수요가 많고, 비연속적인 경우
(2) MRP 의 가정
- 컴퓨터의 사용
- 최종 제품은 하위 구성 부품들로 구성된다.
- 컴퓨터화 된 자재 명세서
- 정확한 대 일정 생산계획 및
(3) MRP 사용의 이익

참고 자료

없음