[벤쳐와 창업]21C 신경영 패러다임

소개글

21C 신경영 패러다임에 대한 생각을 정리한 글입니다.

목차

없음

본문내용

21C 경제는 아래의 표 (표1)에서 보는 것과 같이 정보화 사회에 맞추어 전통과 과거의 양식에서 새로운 지식과 정보들이 주체가 되는 경제이다. 여기 있어서의 키워드는 Digital - internet, 기업의 가치를 나타내는 주식 시가 총액, 수확 체감 • 체증의 법칙 (제조업 : 수확 체감의 법칙, 인터넷 : 수확 체증의 법칙), 규칙의 파괴자(Rule breaker), 가치 창조 경영 등이 있다. 신경영이란 이런 21C 경제 상황에 대응하기 위해서 인간의 자율성과 창의성을 존중하고 최대한 첨단 기술을 활용해서 일류기업이 되려는 필요성에서 나타난 개념이다. 특히 기업환경1)이 급변하는 상황에서 기업이 살아남기 위해서 신경영은 꼭 필요한 부분이다.
기존의 경영환경은 제한적인 경제였고, 시장에 대한 예측이 가능하였다. 또한 다수 중심의 조직을 가지면서 실물(자본, 노동력) 중심이었다. 하지만 이런 환경들이 21C 들어와서 무제한적인 경제체제가 되고 앞으로의 시장 변화에 관한 예측이 불가능해졌다. 뿐만 아니라 뛰어난 지식과 능력을 지닌 개인들이 부각되기 시작하였고, 가상의 재화인 지식이나 정보가 아주 중요한 요소가 되어버렸다. 이에 맞추어 경영의 패러다임 또한 변하게 되었다.
기존에 존재하였던 경영의 패러다임은 값싼 노동력과 원자재를 이용한 저비용 고효율의 경쟁원칙을 가지고 전통산업인 제조업을 바탕으로 이익창출을 하였다. 그리고 기업의 규모 또한 거대하였고 독자 개발하여서 많은 수요자가 있는 안정적 공급을 하였으며, 세계화는 선택적인 요소였다. 반면에 신경영의 패러다임은 끊임없이 자기 개발과 신사업을 추구하고, 인터넷이 경영의 축이 된다. 그리고 기업의 필요에 따라 다른 여러 기업이나 부서들과 전략적인 제휴를 하며, 세계화가 필수적이 되었다. 또한 지식(그림. 1)이 무제한성, 확장성, 창조성, 재생산성, 공유성의 경제적인 특성을 지니므로 경쟁력의 원천이 되는데, 이를 이용하여 지식 경영을 하게 된다.

참고 자료

없음