[조직론]기업 경영 전략 분석- 도요타 조직설계

소개글

도요타의 조직구조 변화과정을 경영전략이론들을 배경으로 분석한 자료입니다.

목차

도요타 기업 개요
-기업선정배경
-기업연혁
-기업 최근 동향

기업전략 분석 ( What is Strategy)

도요타 SWOT 분석

도요타 조직구조 변화 분석

결론 및 요약

본문내용

도요타의 조직구조
(1) 글로벌 전략을 추구하기에는 일본 내의 사업에 치중
(2) 해외사업부문에 대해서는 비중이 그리 크지 않음
도요타의 일본 내 조직의 축소가 필요
(1) 규모가 큰 기업 - 고비용 저효율 문제
(2) 다른 자동차 회사들의 도요타의 생산방식 도입, 생산
-더 이상은 경쟁적 우위를 갖지 못함
연공서열과 종신고용제의 요소를 제거
- 새로운 환경 변화에 능동적인 대처 필요

참고 자료

없음