[조직론]조직구조 변화와 성과-KTF

소개글

KTF의 조직구조 변화를 통한 경영성과에 대해 조사한 자료입니다.

목차

1. KTF 연혁
2. KTF 현재 조직구조
3. KTF의 연도별 조직변화
4. 외부환경에 따른 조직변화
5. KTF의 조직이론에 따른 분석
6. 향후 발전방향

본문내용

2003년 비동기식 3세대 이동통신 업체인 KT아이컴과의 합병을 앞두고 통합 시너지를 극대화하기 위한 조직개편과 인사이동이 있었다. 이 경우는 KTF 남중수 사장이 취임한 이후 새로운 기술도입에 대한 대비책으로 조직의 안정화를 위해 단행된 개편이었으며 대대적인 조직 개편 보다는 부분적인 기능 조정 가능성이 큰 것으로 예상되었다. KT아이컴과의 합병시 급증하게될 중간과리자에 대한 처리방안과 중복되는 사업부서간의 조정이 어떻게 이루어질지가 최대 관심사로 떠올랐다. KT아이컴과의 합병 이후 많은 부서가 통합이 되었고 새로운 부서가 실설되고 많은 인원들이 재배치 되었다.
2003년 KT아이컴과의 합병과 관련해서 발생한 조직개편 이후로 또한번의 조직개편이 있었다.

참고 자료

없음