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[국제경영전략] 사우스웨스트항공(Southwest Airline)의 경영전략분석

*익*
최초 등록일
2005.08.17
최종 저작일
2005.06
3페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

사우스웨스트항공사의 경영전략을 여러가지 분석모델을 통해 분석하였습니다.
페이지수는 적지만 표를통해 보기쉽게 많은 내용을 다뤘습니다.
10점만점에 10점 받은 레포트입니다.
좋은결과 있으셨으면 합니다. ^^;

목차

(1) Southwest Airline의 성공 요인
(2) Southwest Airline의 경쟁자들과 경쟁우위전략
(3) Southwest Airline의 차별화전략과 경영전략의 특징

본문내용

(2) Southwest Airline의 경쟁자들은 누구이며 이들과의 경쟁에서 승리하는 방안은 무엇인가?

Southwest Airline의 경쟁사는 사례에서와 같이 크게 Continental Lite사와 United사를 들 수 있으나, 궁극적으로 대부분의 항공사가 Southwest Airline 의 경영방침을 바탕으로 변화를 시도하고 있기 때문에 결국 Southwest Airline의 경쟁사는 모든 항공사들이라고 말할 수 있다.
Southwest Airline은 아래의 7P Mix와 같이 저가의 가격경쟁우위를 유지하면서 타 항공사와는 차별된 독특한 서비스와 이미지를 부각시킴으로써 큰 성공을 이룰 수 있었다. 이와 같은 가격경쟁에서의 우위는 기업의 조직문화와 많은 관련이 있다고 생각한다. 다른 경쟁사들이 Southwest Airline의 경영방침을 추구한다 해도 모방할 수 없는 것은 Southwest Airline의 기업문화일 것이다. 하지만 Southwest Airline의 급성장은 기업문화의 유지에 걸림돌이 되고 있고, 이를 극복하는 것이 Southwest Airline이 경쟁에서 승리할 수 있는 방안이 될 것이다
Southwest Airline은 기업문화의 유지를 위하여 직원과 임원들을 대상으로 한 사내교육에 더욱 힘써야할 것이다. 결국 Southwest Airline의 경쟁우위를 이끌어내는 Southwest Airline만의 기업문화를 흔들림 없이 유지하는 것이 타 기업들과의 경쟁에서 승리할 수 있는 것이다.

참고 자료

사우스웨스트의 경영전략사례 논문

자료후기(1)

*익*
판매자 유형Bronze개인

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