[마케팅]도쿠가와 이에야스의 인간경영

소개글

책을 읽고 제 소감을 쓴 독후감 자료입니다.

목차

1. 들어가면서..

2. ‘도쿠가와 이에야스’의 인간경영 노하우

3. 「도쿠가와이에야스 - 인간경영 」을 읽고..

본문내용

따라서 인적 자원을 어떻게 활용하느냐에따라, 어떻게 각자의 능력을 살리고 관리해 주느냐에 따라 실적에서 엄청난 차이가 발생 할 수 있다. 「도쿠가와 이에야스-인간경영」은 바로 이런 인간경영의 측면에서 그의 생애를 분석함으로써 현대 경영에서도 의미있는 교훈을 이야기 해준다.
도쿠가와 경영철학의 첫 번째 덕목은 '신뢰'였다. 그의 이러한 신뢰경영은 네가지 원칙 위에서 작동한다. 머리와 몸을 분리하는 분단 정책, ‘꽃과 열매를 동시에 주지 않는다는 원칙’, 늘 민심 동향을 파악하고 여론을 듣는 쪽으로 정책을 편다는 원칙, '상인의 검소한 생활과 계산능력, 재능을 본받자'는 원칙이 그것이다. 이와 같은 도쿠가와의 신뢰경영은 현대에도 적용할 수 있다. 경영을 함에 있어서 한 곳으로의 집중이 아닌, 분산경영은 위험성을 낮추고, 안정성을 높이는 방법이 될 수 있다. 따라서 현재 경영자들은 이와 같은 도쿠가와의 신뢰경영을 늘 염두 해 두고 분산적인 시각과 검소한 자세를 본받아야 할 것이다.
도쿠가와 경영철학의 두 번째 덕목은 '인내'다. 늘 결정적인 때가 오기까지 참고 기다리는 그는 상황에 유연하게 적응하는 생존양식을 겸비했다고 볼 수 있다. 또한, 도쿠가와는 다른 사람의 심리를 꿰뚫어보고 사람을 자기 뜻대로 부리는 데 능란했다. 현대 사회는 계속해서 변화한다. 만약 경영을 할 때 이렇게 급속하게 변화하는 상황 속에서 어떤 일관된 인내 없이 변화에 따라 좌지우지 된다면, 정작 중요한 시기를 놓쳐버리는 과오를 범할 것이다. 도쿠가와가 주는 교훈에서 볼 수 있듯이 모든 상황을 인내심을 갖고 지켜본 후에 자신을 최대로 키워줄 수있는 그 시점에 모든 것을 쏟아 붓는 것이다. 또한, 한 조직을 이끌어나가는 리더라면 그 조직을 잘 이끌어나갈 수 있는 인재를 선택할 수 있어야 하고, 그들을 리더십있게 부릴 수 있어야 한다.

참고 자료

없음