[경영전략] apple의 시장과 차별화우위 분석

목차

1.Apple 컴퓨터의 역사
2.컴퓨터 시장의 동향과 Apple
- Apple컴퓨터의 시련기
- Jobs 의 복귀
3. Apple의 차별화우위분석
4.Apple의 위기와 경쟁업체와의 비교분석
- Apple과 IBM호환기종의 비교분석
5. Steve Jobs 복귀이후 최근 동향
6. 결론
- Apple의 요약 재무제표

본문내용

①오픈시스템 vs 폐쇄시스템
*IBM 호환기종의 PC는 마이크로프로세서는 Intel,운영시스템은 Microsoft가 담당하고 기 타로 컴퓨터에 들어가는 하드디스크, 키보드, 마더보드, 모니터드을 각각 전문화된 기업 들에 의해 생산된다
☞주요부품산업에서 경쟁이 치열함으로 기술진보가 빠르고 공급가격은 계속 하락
*Apple의 매킨토시는 운영체계에서부터 기타 모든 부품을 독자적으로 생산한다
☞연구개발비용이 상당히 높아지게 된다.
②R&D 투자
*IBM 기종의 PC제조업체는 대체로 매출액의 1~2% 정도를 R&D에 투자
*Apple은 매출의 8~10%정도를 R&D에 투자
☞기술진보가 일어남에 따라 더 높은 수준의연구개발비용이 필요하게 됨
③유통 및 판매
*IBM 호환기종은 컴퓨터전문 슈퍼스토어 또는 우편판매를 통해 박리다매식의 판매
*Apple은 자사의 대리점에서만 판매
☞대리점에 높은 판매마진을 보장과 높은 비용으로 인해 판매가격이 높아지게 됨
④전략적 제휴 vs 독자적 전략
*IBM 호환기종이 전체시장의 90%를 차지하므로 응용소프트웨어 제작업자들이 IBM용 소 프트웨어를 우선순위로 제작
*Apple은 차별화된 제품을 혼자 생산하면서 막대한 비용이 듬
☞사용자들이 점차 IBM호환기종으로 옮겨가고 치열한 가격경쟁으로 큰 타격을 받게 됨
⑤Apple의 기술력이 월등하지만, IBM 계열의 빠른 모방으로 기술적 차별화우위가 사라짐

참고 자료

없음