[무역 경영 경제] 모토로라

소개글

모토로라 성공사례

목차

Ⅰ. 모토로라에 대해서
1. 모토로라의 역사
2. 모토로라의 조직
(1) 모토로라의 사업부 소개
(2) 경영철학
3. 회사 연혁
4. 회사 현황

Ⅱ. 모토로라의 위기

Ⅲ. 모토로라의 위기대처 방법
1. 품질혁신
(1) Six Sigma
2. 리 엔지니어링
3. 벤치마킹
4. 아웃소싱

Ⅳ. 위기극복후의 모토로라

Ⅴ. 경쟁사 비교
1. 기술전략
2. 생산전략
3. 마케팅 전략
4. 시장전략
5 조직 인프라 전략
6. 경영전략

Ⅵ. 모토로라의 미래

본문내용

모토로라는 품질혁신과 생산혁신, 경영혁신을 통하여 연평균 12.3%의 생산성 향상과 저품질로 인한 비용이 84% 이상 감소, 생산 과정의 결함 중 99.7%가 제거되었다. 또한, 생산비용을 110억 달러 절감하였고, 수익과 이익 및 주가가 연평균 17% 상승되었다. 그리고, 고객의 주문에서부터 생산완료까지 2시간이 소요되게 됨에따라 경쟁력을 가지게 되었으며, 고객의 주문을 주파수, 색깔별 등으로 재분류하고 바코드로 바꾸어 공장으로 보내면 바코드를 인식하는 로봇에 의해 고객의 주문에 더 빠르게 대처할 수 있게 되었다.

(1) 모토로라의 사업부 소개

1) 무선통신 솔루션 사업부(Commercial, Government and Industrial Solutions Sector, CGISS)

1998년 8월 기존의 무전기 사업본부, 무전기 시스템 사업본부, 무전기 서비스 사업 본부, 시스템 솔루션 그룹 등 4개 그룹을 통합하여 새롭게 출범한 모토로라 무선통신 솔루션 사업부는 아날로그와 디지털 음성 및 데이터 무선제품과 시스템을 설계,제조, 공급하고 있다

2) 컴퓨터 사업부 (Motorola Computer Group, MCG)
모토로라 컴퓨터 사업부는 하이테크 분야를 적극 육성한다는 본사 전략에 따라 포페이스 시스템(Four Phase System)사를 인수한 이후부터 본격 화 되었다.

3) 반도체사업본부 (Semiconductor Products Sector, SPS)
모토로라 전체 매출의 약 30%를 차지하고 있는 반도체 사업본부는 미국 텍사스주오스틴에 본부를 두고 있다.

4) 글로벌 텔레콤 솔루션 사업부(Global Telecom Solutions Sector, GTSS)
글로벌 텔레콤 솔루션 섹터(Global Telecom Solutions Sector)는 네트워크 통신시스템 장비를 공급하는 사업부서로서 본부는 미 시카고 근교 알링턴 하이츠에 위치하고 있다.

5) 모토로라 테크놀로지 센터(Motorola Technology Center, MTC)
모토로라 테크놀로지 센터는 세계시장을 선도할 휴대폰의 소프트웨어 및 하드웨어 개발을 위해 설립된 모토로라의 디자인 센터로, CDMA, AMPS, PCS 등 다중접속, 다중대역 휴대폰 개발에 주력하고 있다. 특히 소프트웨어 부서에서는 CDMA, TDMA, GSM을 수용할 수 있는 다중 모드, 다중 플랫폼을 개발하고 있다.

참고 자료

없음