[모티배이션] Motivation 관점에서 바라본 보상프로그램과 올바른 Motivation을 위한 실천방안

소개글

2005년 1학기 조직행위론 과제입니다.
아마 모티배이션 이론에 대해서 자세하게 기술하고 직접 하버드 비지니스 케이스를 도입해 보았습니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1. Motivation의 개념
2. Motivation의 Process
3. Motivation의 분류 및 이론의 종류
1) Content Theory
① Need Hierarchy Thoery
②ERG Thoery
③Achievement Need Theory
④Two- Factor Theory ( Herzberg )
2) Process Theory
①Expectency Theory ( Vroom )
②Goal setting Theory ( Locke )
③ Equity Theory ( Adams )
④Porter-Lawler Model
4. 동기부여(Motivation)의 관점에서 Agency Problem
5. 동기부여(Motivation)의 관점에서 바라보는 보상프로그램
1)종업원 보상의 변화 모습
2) 총보상과 선택적 복리 후생제도
6. 성공적인 보상 프로그램을 운영하기 위한 방법
7. 동기부여 강화를 위한 3R- 전략

3. 결론

Reference

본문내용

갈수록 치열해져가는 시장 경쟁 상황에서 우수한 인재를 유치하고 이들을 적절하게 Motivation 시킴으로써 기업이 원하는 목적을 달성하는 것이 무엇보다 중요한 관심사가 되고 있다. 그러나 기업이 달성하기를 원하는 목적과 개인이 기대하는 목적 사이의 갈등으로 Motivation의 위기 현상이 더욱 심화되고 있는 것도 사실이다. Motivation은 개인에게 주어질 보상이 얼마나 매력적인가와 그 보상을 획득할 가능성이 얼마나 높은가에 따라 결정된다. 그러나 구성원들을 Motivation시키기 위해 기업이 주로 활용하여 왔던 금전 보상과 지위 보상에 대한 개인의 관심이 줄어들고 이를 제공할 수 있는 기업의 자원이 부족해지면서 새로운 방식이 요구되고 있다. 이러한 과정에 대한 이해를 통해서 기업이 필요한 올바른 Motivation이 무엇인가, 그리고 이를 달성하기 위해서 어떠한 노력을 해야 하는가에 초점을 맞추고자 한다.
기본적으로 Motivation은 조직행위론의 첫 번째 테마이면서 다음에 다루는 Job Design, Empowermemt, 조직문화, 조직변혁 등의 주제에 기본이 되는 내용이다. 특히 Motivation의 여러 이론에 대해서 자세히 살펴봄으로써 과거의 Motivation과 앞으로의 Motivation이 어떤 차이가 있는지 살펴볼 것이다. 나아가서 Moral Hazard로 회자되었던 Agency Problem과 Motivation의 관계를 분석하고 올바른 Incentive 제도에 관한 내용을 Harvard Business Case를 바탕으로 다루고자 한다. 이를 통해서 올바른 보상프로그램의 도입의 필요성과 현재 이슈가 되고 있는 총보상 개념의 보상프로그램과 선택적 복리후생에 대해 자세히 알아볼 것이다. 마지막으로 동기부여를 강화하기 위한 3R- Strategy를 통해 앞으로의 Motivation의 방향을 제시하고자 한다.

참고 자료

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