[경영학] 스카이팀 카고를 통한 전략적 제휴

소개글

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목차

1.현황

2.전략적 제휴 동기

3. 유의점과 제휴에 대한 고찰

본문내용

이러한 이유 때문에 유력 항공사들의 전략적 제휴는 필수 불가결한 요소였다. 그렇다면 전략적 제휴를 할때 유의점은 어떤 것이 있을까? 우리가 수업시간에 배운 내용을 상기해 보면 유의점으로는 첫째 성과의 배분과정과 투자자본의 조달과정에서의 갈등이 있고, 둘째로는 강력한 경쟁기업으로 등장 가능하다는 점을 배운 적이 있다. 먼저 첫 번째 항목을 고려해 보면 성과의 배분과정과 투자자본의 조달과정의 갈등이 분명 존재 할 수는 있다. 하지만 세계 유수의 항공사인 이 항공사들이 이런 작은 문제에 자신의 기업의 이미지를 실추시키는 일은 분명 존재하지 않을 것이고 또한 세계를 상대하는 기업이 이러한 실수를 하지는 않을 것이다. 두 번째 점을 생각해 보자. 강력한 경쟁기업으로 등장한다는 점이다. 이는 국내의 다른 전략적 제휴나 혹은 요즈음 한창 제휴되고 있는 핸드폰 생산 업체등에 대해서는 분명 고려되어야 항목일 것이다. 하지만 앞서 살펴 보았는 규제의 완화바람을 타고 세계화를 향해 질주하는 항공산업은 예외 임이 분명하다. 오히려 제휴 기업의 발전이 자신의 기업의 발전에 조금이라도 도움이 됨은 분명하다. 또 항공산업의 특성한 제휴한 어느 한 기업이 독보적으로 튀어 나가서 혼자 기업을 성장을 도모한다는 것은 불가능한 일이라 할 수 있겠다.
전략적 제휴의 이점을 생각해보면 시간과 비용 및 위험 부담이 일단 작다. 그리고 규모의 경제 실현 및 강력한 경쟁적 지휘를 확보 할수있고 해외 진출시 현지국의 각종 규제 회피를 할수있다는 점이 있다. 앞서 예를 들었던 스카이팀 같은 경우에 이 모든 요소가 완벽히 충족 된다. 스카이 팀이라는 전략적 제휴를 만든 동기에 보았듯이 엄청난 비용을 제휴를 통해 이룰수 있고 이러한 경제적 차익은 분명 리스크를 포함하지 않음을 볼 수 있다.

참고 자료

없음