[간호관리학] 간호관리특강자료

소개글

저희학교 교수님께서 국시공부하라고
전채 내용 요점정리 해주신 겁니다..

간호관리학 책만 크지..내용은 간단합니다..
저도 이것가지고 공부했으니까..여러분도 보고 공부하시면 많은 도움될겁니다..
요약정리 잘되어 있습니다.

목차

1.관리이론
I) 고전적 이론
2) 신고전적 조직이론
3) 현대적 조직이론

2.조직의 이해
1) 조직의 개념
2) 조직의 구조적 변수

3. 기획기능
I) 정의
2) 기획의 원칙
3) 기획의 계층화
4) 기획 과정
5) 기획의 유형

4. 목표에 의한 관리(MBO=management by objectives)
1) 정의
2) 특성
3) 장점
4) 단정

5.의사결정
1) 개념
2) 특정
3) 과정
4) 의사결정의 수준

6.재무관리
1) 병원 재무관리의 의의
2) 예산
3) 간호수가

7.조직기능
1) 간호조직의 원리(5가지)
2) 조직내 권한괸계
3) 조직직무 관리-직무 설계,직무분석,직무평가
4) 조직구조의 유형
5) 조직구조의 결정요인
6) 조직문화
7) 조직변화

8. 인적관리 기능
1) 확보관리-간호업무 분담체계 7가지(사례방법,모듈방법,일차간호관리..등등..)
2) 개발관리

9.지휘기능
1) 리더쉽
2) 파워와 권한
3) 동기부여 이론
4) 의사소통

10.통제의 기능
1) 통제의 개념
2) 통제의 과정
3) 통제의 질관리
4) 인사고과
5) 노사관계 관리

11.간호단위 관리 기능
1) 의의와 목표
2) 단위의 구성과 시설
3) 간호관리자의 위치와 역활
4) 간호단위 관리 활동
5) 약품관리
6) 기록과 보고

12.간호 서비스 마케팅
1) 마케팅 이해
2) 서비스 마케팅
3) 간호 서비스 마케팅

13.간호정보체계
1) 정보체계
2) 간호정보체계

본문내용

1.고전적 조직이론
-19세기말에서 1940년대 초반
(1)과학적 관리
*Taylor : 과학적 관리의 아버지
- 대량생산 체제하에서 보다 많은 제품을 더욱 값싸게 생산할 수 있도록 작업방식을 개선시킬 수 있는 최선의 방법을 제시한 이론
- 관리에 있어서 전통적 방법을 배제하고 과학적 원칙을 적용할 것을 강조
- 과학적 원칙의 예; 차별적 성과급제, 직무재설계, 직종별 직장제도, 과학적방법에 의한 종업원의 선발과 훈련
비판점; 인간에 대한 정교한 지식이 결여, 인간이 돈 이외의 다른 욕망에 의해 동기부여 될 수 있다는 사실을 깨닫 지 못함
(2)행정관리론(행정원리론):1930년대에 전개
-조직을 편성하고 관리하는 보편적인 원리를 발견하고 정립하려는 것
-생산성보다는 전체로써 조직을 보는 견해
-계층제 개념, 조정의 원리, 명령통일의 원리, 통솔 범위의 원리 등이 속함
*Fayol - 관리과정학파의 아버지
- 조직을 효율적으로 운영하여 생산성을 높이기 위해서는 구성원들의 활동을 조정, 통합할 수 있도록 관리원 칙이 필요하다고 주장

(3)관료제 이론
-동태적 조직에서는 비효율적, 안정적 환경에서는 효과적임
* 관료제의 특성-a. 노동의 분화와 전문화
b. 위계에 따라 배열된 직위
c. 상세한 규칙과 규정
d. 비개성적 관계
e. 자격과 능력에 따른 인사
*Max Weber : 독일의 사회학자, 조직이론의 시조
-가장 효율적이고 이상적인 조직은 합리성에 기초를 두어야 한다고 생각

참고 자료

간호관리학-수문사