[행정학] 공무원 인사교류 개선방안
- 최초 등록일
- 2005.07.03
- 최종 저작일
- 2005.06
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목차
I. 머리말
II. 인사교류의 의미 및 유형
Ⅲ. 인사교류의 유용성
Ⅳ. 인사교류의 문제점 개선방안
Ⅴ. 맺음말
본문내용
I. 머리말
최선 수년간 한국정부는 정부개혁의 주요 목표를 생산성 증대와 경쟁력 향상에 두고 보다 유연하고 탄력적인 행정관리를 지향하고 있다. 특히, 한국 정부는 개방형 임용제도의 도입, 고시제도의 개편, 민간기업 등으로의 임시취업에 따른 공무원 고용휴직제도의 도입, 부처별 고위공무원 인사교류의 추진등으로 인력부분에서의 개혁을 폭넓게 추진하고 있다.
인사교류는 공직임용에 있어서의 기관간의 한계나 영역간의 인력운영의 한계를 넘어 공무원 개개인의 관심분야의 전문성을 제고하고, 다양한 경험을 공유 할 수 있는 기회를 제공함으로써 효율적인 인력관리를 가능하게 한다. 그러나 조직의 배타성, 교류 공무원의 인사상의 불이익, 새로운 조직 문화에의 부적응 등 적지 않은 문제점들을 볼 수 있다. 특히, 각 기관의 이해관계 상충과 각 영역간의 두터운 장벽등으로 인사교류가 활성화되지 못하고 있는 것이 현 실정이다. 아래에서 인사교류의 의의, 유용성 및 문제점을 살펴보고 공무원의 인사교류의 활성화 방안에 대하여 모색하고자 한다.
참고 자료
없음