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[거시조직론]관료제 조직구조

*승*
최초 등록일
2005.06.24
최종 저작일
2005.06
9페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

거시조직론 시간에 발표하기 위해 작성된 자료입니다.
관료제에 관해 행정론적 관점이 아닌 경영학에서 말하는 조직론관점에서 작성되었습니다.

목차

1. 관료제(administrative organization)

2. Max Weber의 관료제 모형
1) 관료제 조직구조에 대한 Weber의 정의
2) Weber의 이상적인 조직구조유형의 긍정적 특성

3. 관료제 조직구조의 효과성

4. 관료제 조직구조의 유형
(가) 기계적 관료제 조직구조와 전문적 관료제 조직구조
1) 기계적 관료제 조직구조
2) 전문적 관료제 조직구조
3) 기계적 관료제와 전문적 관료제에서의 표준화
(나) 기계적 관료제 조직과 전문적 관료제 조직의 공존

5. 관료제의 강점(순기능)과 역기능
(가) 관료제 조직구조의 강점(순기능)
1) 기계적 관료제 조직구조
2) 전문적 관료제 조직구조
(나) 관료제 조직구조의 역기능
1) 목적-수단의 전도에 관한 주장
2) 규칙이나 규정의 부적절한 적용
3) 종업원의 소외
4) 권력의 집중
5) 비성원의 불만

6. 관료제 조직구조의 소멸론과 불멸론
(가) 관료제의 소멸론
(나) 관료제 조직구조의 선호
1) 기계적 관료제 조직구조
2) 전문적 관료제 조직구조
(다) 관료제 조직구조의 현실

본문내용

1. 관료제(administrative organization)
관료제는 비능률을 의미하지 않는다. 관료제는 조직구조의 한 유형(a type of structure)이다. 오늘날 조직들의 지배적인 (유력한) 구조형태(dominant form in organizations today)이다.

2. Max Weber의 관료제 모형
1) 관료제 조직구조에 대한 Weber의 정의
관료제의 특징을 이론적으로 규명한 가장 위대한 고전적 학자는 Weber이다. 따라서 Weber의 관료제 이론을 고전적 관료제 이론이라고 한다. Weber의 관료제 모형 특징 : 모든 조직들이 어떻게 구조화 되고 있는가에 대한 사실적인 설명(기술)이 아닌 가설적인(hypothetical)것이다. 관료제 조직구조에 대한 고전적 관점은 금세기 독일 사회학자 Max Weber에 의해 제시되었다.

3. 관료제 조직구조의 효과성
관료제 조직구조는 다양한 활동을 수행하는 많은 사람들을 조직화하는데 있어서 가장 최선의 방법이 되기 때문이다. 어떤 조직이 초기에 관료제가 아니었어도 그 조직이 성장하고 번창해 감에 따라 결국에는(최후에는) 관료제 조직구조로 발전하게 되는데서 알 수 있다. 이처럼 관료제 조직을 취하게 되는 가장 중요한 이유는 타 조직구조에 비해 관료제 조직구조가 더 효과적이기 때문이다. 어떤 유형의 과업을 수행하기 위해서는 관료제 조직구조가 우리가 알고 있는 여타의모든 조직구조 형태보다 더 우수하기 때문이다. 몇몇의 대규모조직들을 제외하고는 모든 조직에 있어서 관료제 조직구조는 가장 능률적인 조직구조가 되고 있다.

참고 자료

없음
*승*
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