[마케팅] sk텔레콤의 마케팅
- 최초 등록일
- 2005.06.13
- 최종 저작일
- 2005.06
- 29페이지/ MS 파워포인트
- 가격 3,000원
목차
거시환경
시장특성
시장상황
자사분석
경쟁사분석
소비자분석
마케팅 목표: OS 전략
STP 전략
본문내용
무선데이터 서비스 성장력 추진
KTF는 만성적인 후발사업자의 이미지를 불식시키고, 선도적 이미지로 앞서갈 수 있는 유용한 기회인 무선 인터넷시장을 전략적으로 노리고 있다.
또한 국내 최대규모의 통신전문기업군인 KT 그룹의 역량을 최대한 활용하여, 고객이 원하는 seamless한 유무선 복합서비스를 제공하고 인프라 공동활용 등으로 경쟁사와는 차별화 된 서비스 개발의 가능성을 갖고 있다.
하지만, 현재까지는 SKT의 싸이월드 같은 확실한 인터넷서비스 플랫폼을 갖고 있지 못하며, WiBro나 DMB사업 등에 있어서 주도적인 위치에 있지 못하다.
타산업과의 제휴 역량 및 KT그룹 시너지 강화
△금융, 자동차 텔레매틱스 분야에서 각각 ‘K.bank’, ‘K.ways’ 출시
△향후 위성방송(스카이라이프)과의 연계
△위성 및 지상 DMB
△홈 네트워킹
-차세대 시장 선도를 위한 장기성장 기반확보(삼성전자와 제휴)
△유무선 복합 서비스, 컨버전스 서비스 (KT)
-차세대 통신 인프라 환경의 적극 개발
△W-CDMA, 휴대인터넷
KT그룹내 시너지를 극대화
△네스팟 스윙(Nesspot Swing)을 시작으로 '휴대인터넷 (2.3GHz)', '원폰(One Phone)' 및 DMB등의 신규서비스 영역.
참고 자료
없음