[다국적기업론]우리나라의 해외직접투자 동향과 시사점

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 한국의 해외직접투자 현황
2. 해외직접투자의 성과
3. 해외직접투자의 M&A관련 사례 연구
4. 우리나라 해외직접투자의 문제점과 정책 과제

Ⅲ. 결론

본문내용

원재료 및 판매망 확보를 위한 투자의 경우 당초의 투자목적을 충분히 달성한 경우도 많으며, 선진국에 대한 직접투자가 기술 확보 및 신제품개발에 크게 기여한 측면도 무시할 수 없다. 그러나 분명한 것은 해외직접투자 내지 국제화에 대한 대가(학습비용)가 지나치게 크다는 점이다. 미지의 세계에 대한 경험과 지식을 획득하기 위해서는 일정한 비용의 지불이 불가피할 것이나, 학습비용이 국내 본사의 경영마저 위협하는 경우라면 학습방법 자체를 재고하지 않으면 안 될 것이다. 국내해외진출기업들은 경영능력과 국제 감각의 면에서도 많은 과제를 안고 있다. 기업의 해외직접투자 형태에 있어서는 투자결정이 최고경영자의 직관적 판단이나 경쟁기업의 모방 투자에 치우쳐 있었음을 알 수 있었다. 그러나 국내기업들은 세계 각국에서 활동하는 현지법인을 본사의 시각에서 획일적으로 관리하거나 지나치게 간섭함으로써, 현지자회사를 ‘문화마찰의 온상’으로 만드는 경우가 허다하였으므로 앞으로는 현지국에 대한 면밀한 관찰과 연구를 수행한 후에 진출해야 할 것이다. 최근의 기업환경에서 가장 중요한 현상 중 하나가 세계화이다. 세계화는 모든 시장에서 모든 국가의 경쟁자들이 동시에 경쟁하는 현상을 의미한다. 특정 시장에서도 특정 기업과 경쟁하는 것이 아니라 모든 지역의 모든 기업과 경쟁하거나 경쟁하게 되므로, 기업은 가능한 모든 경쟁요소를 이용하여 경쟁력을 제고 하거나 유지하려 한다. 그렇지 못할 경우 시장에서 낙오되거나 퇴출당할 위험성에 처하게 될 수도 있으므로 적절한 기업전략과 현지국 선택으로 이윤극대화를 꾀하고 나아가 국가경제발전에 이바지하며 기업의 성공적인 성장을 이루어야 할 것이다.

참고 자료

국제경영학 정구현 저
이지평, 제조업 공동화와 기업의 대응, LG경제연구원 보고서, 2002. 7.
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조희근 외, 우리나라 수출구조의 변화와 향후 과제, 한국은행, 2000
수출상품 구조의 변화와 특징, 산업자원부, 2000