[경영] 인사관리, 재무관리, 마케팅관리, 생산관리

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본문내용

기업의 경영관리활동을 전반관리활동과 부문관리활동으로 구분할 수 있다. 전반관리활동이란 계획화․조직화․지휘화․통제화와 같은 수직적 기능을 말한다. 부문관리활동이란 기업의 각 부문에서 수행되는 네 개의 핵심적 기업활동인 인사․마케팅․재무․생산과 같은 수평적 기능을 말한다. 기업의 부문관리활동에 대하여 다음을 설명하시오.

1)인사관리란
인사관리론 김식현 저 무역경영사
인사관리란 조직이 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지 개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말한다. 궁극적으로 사람을 대상으로 하는 사람들의 의사결정과 행동으로 이루어지는 것이다. 즉 사람이 사람을 다루는 제도인 것이다.

21세기형 신 인사관리론 김성수 저 법경사
인사관리란 조직체에서 인적자원을 관리하는데 관련된 모든 기능과 활동을 의미라는 인적자원의 확보와 활용 그리고 인적 자원의 보상과 개발을 포함한 경영의 한 과정을 말한다. 단순한 인력 내지 노동력의 신분상 직원 또는 사원의 관리 등이 인사관리라 불리운다. 사람을 중심으로 하는 것을 의미한다.

현대 경영학원론 조경동 저 형설출판사
프리포는 “인사관리란 개인, 조직 및 사회의 목표를 달성하기 위하여 인적 자원의 확보, 개발, 보상 통합, 유지 및 이직에 관한 계획, 조직, 지휘 및 통제를 하는 것”이라고 정의하고 있다.

참고 자료

도서관에 있는 모든 인사 관리와 생산관리 마케팅관리 재무관리책들