[신문 방송] DMB의 기술적, 사회문화적, 방송 정책적 측면과 지상파 DMB의 문제점

목차

Ⅰ. DMB의 개념과 기술적 측면
1.DMB의 개념
2.DMB의 필요성
3.지상파 DMB
4.위성 DMB
5.지상파 DMB와 위성 DMB 비교

Ⅱ. DMB의 문화적 측면
1.국내 DMB의 현황
2. 우리나라의 방송사업자 행보
3. DMB 도입이 방송 산업에 미치는 효과

Ⅲ. DMB의 방송 정책적 측면
1.콘텐츠 공급 분야
2.매체간 균형 발전
3.영향력 : 사회적 규제

Ⅳ. 결론

본문내용

DMB는 도입 초기만 해도 비교적 단순한 발상에서 출발했다. 국가적 차원에서 주파수 자원의 효율성을 높이고 지상파·위성·케이블TV의 디지털 전환 작업이 본격화한 상황에서 낡은 매체로 뒤처진 라디오 방송까지 디지털 화 하겠다는 시도다. 선진 각국이 라디오방송의 디지털 화를 위해 디지털오디오방송(DAB)을 도입했던 것과 마찬가지 배경이었으나, 우리는 ‘멀티미디어’로 한발 더 나아갔다. 해외에서 DAB에 안주했으나 우리는 서둘러 DMB를 도입해 통신 산업의 CDMA 신화에 버금가는 차세대 방송 산업을 육성하겠다는 의욕인 셈이다.
지상파DMB의 경우 정통부는 각 사업자에게 두개의 TV 채널(12번, 8번)을 분배하고, 1개의 아날로그 채널이 아닌 다수의 디지털 채널을 운영하는 멀티플렉스 사업자를 복수로 선정하겠다며 당초 계획보다 훨씬 무게를 싣고 있다. 방송계는 KBS·MBC·SBS 등 지상파 3사는 물론 YTN·디지털 스카이넷 등 프로그램공급사(PP), 정보기술(IT) 분야 전문 업체들인 무선인터넷기업 컨소시엄과 솔루션 전문기업들의 협력체인 MMB 컨소시엄 등도 사업권 획득 채비를 서둘렀다. 위성DMB 시장엔 이미 지난 2001년부터 SK텔레콤은 일본 MBCO측과 공동으로 위성망궤도(주파수 대역)를 확보했으며, 전문 업체인 티유미디어는 오는 7월 세계 최초 상용화를 향해 피치를 올렸다. 티유미디어 단일 사업자 구도로 극심한 진통을 겪었던 위성DMB 사업은 최근 MBC, ·KT그룹 등이 출자 참여의사를 밝혀, 지상파·이동통신·장비업계를 아우르는 범 그랜드 컨소시엄 형태로 발전했다. DMB가 최근 집중조명을 받은 것은 지난 3월 개정 방송법이 극적으로 국회를 통과한 사건도 한몫하고 있다. 당시 KBS 수신료 분리징수 문제를 놓고 여야간 첨예한 대립으로 공전을 거듭하던 개정 방송법은 ‘국가경제의 신성장 엔진’이라는 명분을 통해 막판 극적인 합의를 도출했다.

참고 자료

없음