[경영학원론-국제경영] 글로벌경영- 맥도날드 프랜차이즈를 전략을 중심으로

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 프랜차이즈란?
2. 프랜차이즈의 형태분류
3. 프랜차이즈의 장점과 단점
4. 맥도날드의 역사
5. 맥도날드의 성공전략
a. 5만가지 항목을 담은 매뉴얼
b. 누가 만들어도 똑같은 맛
c. 프랜차이즈 파이낸싱과 부동산 사업
d. 생각은 세계적으로, 맛은 지역 입맛에 맞게
e. 영업일선의 아이디어를 최대한 수렴
f. 각종 차별화 전략

6. 그러나 위기는 존재한다.
a. 미국의 세계화전략
b. 환경오염 의혹 및 유해성 논란

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
기업의 경쟁무대는 국내, 혹은 특정 국가가 아니며 경쟁기업도 국적을 불문한다. 따라서 글로벌 기업은 서로 상이한 환경 하에서의 마케팅 믹스의 다양한 요소들을 관리하기 위한 의사결정들에 직면하게 된다. 어떤 제품과 서비스를 가지고, 어떤 시장을 대상으로, 어떤 방법으로 그 시장에 들어가서, 어떤 마케팅 프로그램을 전개하여야 할까? 그러면 국가 간에 유사해져 가는 경향이 있는 동시에 여전히 다른 국제 마케팅 환경에서 기업이 어떠한 방식으로 해외시장에 진입하고 그 시장속에서 어떻게 대처하는지 맥도날드의 프랜차이즈 전략을 통하여 살펴보자.

Ⅱ. 본론
1. 프랜차이즈란?
프랜차이즈 비지니스란 체인 본사(franchisor)가 가맹점(franchisee)에 조직, 교육, 상품공급, 영업, 관리, 점포개설 등의 노하우를 브랜드와 함께 제공하여 사업을 영위해 나가는 관계를 말한다. 다시 말해 프랜차이즈 비지니스란 제품을 만들어서 판매하는 제조업체나 판매업체가 본사가 되고, 독립 소매점이 가맹점이 되어 소매영업을 체인화하는 사업형태이다.
본사는 가맹점에 해당 지역 내에서의 독점적 영업권을 주는 대신 본사가 취급하는 상품의 종류·광고·점포 인테리어·서비스 등을 직접 구성하고 관리하는 것은 물론, 가맹점에 교육지원, 경영지도, 판촉지원 등 각종 경영 노하우도 제공한다. 이에 대해서 가맹점은 본사에 가맹비, 로열티 등 일정한 대가를 지불하고, 사업에 필요한 자금을 직접 투자해서 본사의 지도와 협조를 통해 독립된 사업을 영위하는 사업 시스템인 것이다. 결국 프랜차이즈 비지니스란 본사와 가맹점 간의 협력사업 시스템이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음