[경영학원론] 겅호 독후감

소개글

경영학원론에서 중요하게 다루고 있는 겅호정신을 바탕으로 쓴 책 '겅호'의 독후감 입니다. 작년에 직접 많은 시간을 투자하여 책을 읽고 쓴 독후감 이므로 많은 도움이 될 것입니다. 어렵지 않게 썼으므로 중고등학생의 독후감 자료로도 손색이 없습니다.

목차

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본문내용

'겅호'라는 책을 처음 첩했을때 겅호란 어떤 뜻인지 겅호책이 과연 어떤 나라에서 씌여졌는지 잘 알지 못하였다. 그런데 이 말은 중국어 '工和'에서 유래된 말이라고 한다. 2차대전 당시 미군에서 사용하면서 미국 내에서는 폭넓게 쓰이는 말이라고 한다. 2000년 조지 부시가 대통령으로 당선되자 그의 선거 캠프에서 '겅호'를 외쳤을 정도로 미국에서는 넓게 사용되는 용어라고 한다.사전적 으로는 '멸사봉공의 열렬한' 이라는 의미를 갖는다. 자기 자신과 조직에 열정과 에너지를 북돋우는 구호처럼 쓰인다고 하니, 우리가 흔히 하는 말로 '파이팅'과 같은 개념으로 이해 할 수 있을 것이다.

미국 내에서 '겅호'는 침체된 조직에 불같은 열정을 불어 넣는 하나의 정신으로 확산되고 있다. 또한 실제도 수많은 조직들이 이 '겅호' 정신을 통해 회생의 경험을 하고 있다는 것이다. 우리나라는 1997년 이후 IMF외환 위기, 구조조정, 파업 등 온갖 침체된 경제, 경영 상황을 맞고 있다. 겅호가 사람들에게 어떤 변화를 가져다 준 것인지 그리고 우리나라에도 변화가 필요한 것인지 2시간 후에야 비로소 깨달을 수 있었다.

이야기는 페기 싱클레어가 계열 기업 중 가장 생산 실적이 저조한 월튼 제 2 공장의 공장장으로 부임 하면서 시작된다. 공장 전체적인 사기가 떨어져 있는 반면에 출하 부서만은 달랐따. 그 출하 부서의 윤영 관리자인 앤디 롱클로우의 '겅호' 때문이었다. 그녀는 공장을 위해 자신을 위해 앤디에게 겅호 정신을 이어 받게 된다.

앤디는 인디언 이었다. 인디언이라는 이유만으로 백인들과 차별 대우를 당하며 상사에게 인정받지 못했다. 하지만 앤디가 만약 인디언이 아니었다면 겅호 정신을 이해하고 실행 할 수 있었을까 라는 생각이 든다. 만약 그가 백인 이었다면 단지 자연을 이용 대상으로 밖에 보지 않았을 지도 모른다. 그는 인디언이었기 때문에 '겅호' 자연이 가르쳐준 열정과 패기를 배울 수 있었을 것이다. 바로 다람쥐의 정신과 비버의 방식 기러기의 선물을 말이다.

참고 자료

'겅호!'