[조직의 효과성] 조직의 효과성

소개글

조직관리론을 수강하면서 조사한 것입니다. 많은 도움 되셨으면 좋겠네요 ^^

목차

1.전통적 접근방법
(1) 체제자원적 접근법
(2) 내부과정적 접근법
(3) 목표달성 접근법

2. 현대적 접근방법
(1) 이해관계적 접근법
(2) 경쟁적 가치 접근법 (경합가치 모형)

참고자료

본문내용

《 조직의 효과성 》

·조직효과성이라는 개념이 복잡하게 나타나기 때문에 조직의 효과성에 대한 연구는 단편적이고 체계화되어 있지 못하다.
·조직의 효과성에 대한 연구의 중요성: 조직의 효과성의 증진이 조직연구의 궁극적인 목표이다.
·효과성 협의의 개념: 목표 달성정도, 효과성 광의의 개념: 조직의 평가기준 전체
·조직을 어떻게 정의하느냐에 따라 조직효과성에 대한 정의도 달라지게 된다.
ex) 합리적 공동 목적의 달성 정도라는 관점- 조직을 합리적으로 공동의 목적을 달성하기 위한 두 사람 이상의 협동체제로 규정할 경우의 조직효과성.
환경에 적응하는 개방 체제적인 관점- 주로 환경에 대한 적응능력이나 조직생존으로 조직효과성 측정.
·조직의 효과성을 이해하는 다양한 접근방법은 크게 전통적 접근방법과 현대적 접근방법 두 가지가 있다.

1.전통적 접근방법
조직의 서로 다른 측면에 중점을 주고 조직효과성을 설명하는 접근법이다. 조직은 회부환경으로부터 자원을 받아들여서(투입 측면) 그것을 조직 내부의 과정을 거쳐 산출물로 전화시키고(조직 내부활동 측면) 그러한 산출물을 다시 외부환경으로 내보낸다(산출 측면).
․체제자원적 접근법 : 투입 측면에서 조직의 효과성을 판단
․내부과정적 접근법: 조직 내부활동 측면에서 효과성을 다룸
․목표달성 접근법: 산출 측면에서 효과성 평가

참고 자료

없음