[경영학] 경영의 이해

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목차

1.SWOT 분석이란 무엇이며, 환경의 기회와 위협 및 기업의 강점과 약점은 어떻게 추출할 수 있는가?
2. 최근에 조직화는 어떤 방향으로 이루어지고 있는가?
3. 최근의 리더십 연구에서 제시되고 있는 거래적 리더, 카리스마적 리더, 변혁적 리더, 서번트 리더의 개념을 간략히 설명하라.

본문내용

카리스마적 리더는 거래적 리더 이상의 역할을 수행한다. 일반적으로 부하들이 자신의 리더가 다른 사람들과 다른 천부적인 능력을 가지고 있다고 인정하면, 그 리더는 카리스마적 리더십을 발휘할 수 있다. 카리스마적 리더는 자신의 특성에서 나오는 힘과 부하들이 리더와 동일시 하는 심리적 과정을 통해 부하들에게 심오한 영향력을 행사한다. 또한 부하들에게 미래에 대한 비전을 제시하거나 다같이 공감할 수 있는 가치체계를 구축하거나 확고한 신뢰관계를 구축하는 방법으로 카리스마적 리더십을 발휘한다.
그는 변화를 위한 분위기 조성에 능숙하고 흥미롭고 자극적인 아이디어를 제시하거나 기존 질서를 재편하기 위한 비전을 제시하며, 자신감 넘치는 커뮤니케이션과 위험부담을 통해 부하들이 더 열심히 일하도록 자극하며, 부하들에게 감정적인 영향력을 행사하기도 한다. 그란 카리스마적 리더는 전통적인 조직에는 잘 맞지 않으며 오히려 사회적 운동에 적합한 경우가 많다.
변혁적 리더는 그룹 내에 경계를 분명히 하기를 원하거나 이제까지의 업무수행 상태를 뛰어넘거나 새로운 조직 목표를 완전히 성취하고자 할 때 관리자가 사용하는 리더십 유형이다. 변혁적 리더는 조직을 위한 명쾌한 비전을 가지고 있으며, 그 비전을 쉽게 구성원들에게 전달할 수 있다. 예를 들어 변혁적 리더는 개인과 조직에게 가장 중효한 것이 무엇인지 쉽게 간파해 낼 수 있다. 또한 개개인에게 시간을 활애하여 그들 스스로가 중요한 존재임을 꺠닫게 하고, 존경심과 충성심을 불어넣는다.

참고 자료

◎네이버 지식in ◎「경영정책․전략론」 형설출판사 이한검 저◎네이버 지식in ◎「조직개발론」-현대조직의 전략적 변천과 변화관리- 법문사 이학종 저
◎네이버 지식in ◎「10MINUTE GUIDE」-리더십- (주)러닝솔루션