[리더쉽 개발]히틀러와 처칠의 리더쉽 분석
- 최초 등록일
- 2005.05.14
- 최종 저작일
- 2004.10
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소개글
히틀러와 처칠의 리더쉽을 비교 분석한 자료입니다..^^
목차
1. 서 론
가. 리더쉽?
나. 히틀러와 처칠
2. 본 론
가. 히틀러의 리더쉽
나. 처칠의 리더쉽
다. 히틀러와 처칠의 리더쉽 비교(다른점)
라. 히틀러와 처칠의 리더쉽 비교(유사점)
3. 결 론
가. 리더쉽의 기술
본문내용
1. 리더쉽(Leadership)
가. 어느 시대나 ‘리더쉽’, ‘힘센 자’의 권위에 모든 희망을 거는
현상이 있음
※ 오사마 빈 라덴의 추종자들, 나폴레옹을 그리워하는 프랑스인들
나. 인간의 특정한 감정에 호소하는 연설을 사용
※ 일본군의 가미가제 특공대
다. 문학적이고 고전적인 정치적 수사를 사용한 연설
※ 현재에 이런 연설을 대중에게 효과가 없음
라. 리더쉽에 있어서는 시간과 공간이 중요
※ 평화로운 곳에서는 위대한 지도자가 나오기 어려움
나폴레옹(공포정치), 카이사르(갈리아전쟁), 처칠(나치)가 필요했음
마. 도덕성을 갖춘 야망, 카리스마, 대중의 영감을 불러일으킬 수
있는 능력, 참모를 적절하게 활용하는 능력
바. 국민들은 카리스마 있는 리더를 어느 시대나 원함
※ 몽고의 징키즈칸, 프랑스의 나폴레옹
사. 비전을 갖춘 리더
※ 로널드 레이건 : 비전을 갖고 추구하는 것은 성공적인 리더쉽의 핵심이다.
2. 히틀러와 처칠
가. 히틀러
<무솔리니(좌), 히틀러(우)>
독일의 정치가이며 나치당의 지도자이다.
주요저서로는 [나의 투쟁]이 있다.
오스트리아에서 세관원의 아들로 태어났으며,
빈에서 예술가의 꿈을 키웠으나 실패하였고,
가난한 젊은 시절을 보냈다.
참고 자료
CEO 히틀러와 처칠, 리더쉽의 비밀(앤드류 로버츠)