[경영학]춤과 마케팅전략

소개글

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목차

1 . 춤의 마케팅 특성

2 . 춤의 마케팅 내용
1) 시장조사 및 분석결정
2) 마케팅 믹스 (5P's)
(1) 공연상품 ( Product )
(2) 가격(Price)
(3) 장소 (Place)
(4) 촉진 (Promotion)
(5) 고객 (People)

본문내용

춤과 마케팅전략
1 . 춤의 마케팅 특성
예술활동이 경영학의 대상이 될 수 있는가 하는 문제는 논란의 여지가 많다. 예술의 창조과정은 다른 분야의 활동과 본질적으로 성격이 매우 다를 뿐만 아니라, 그것의 수요와 공급 역시 특별한 차이가 있으므로 일반 경영학의 대상으로 쉽사리 동일시 하거나 기존의 방법론으로 해결할 수 없는 특수성이 있음이 사실이기 때문이다. 그러나 제품이 인간의 일정한 욕망을 충족시켜 주는 물질이라고 생각하는 경우, 의식주에 대한 물질적 욕망 이외에 예술 또한 정신적 욕망을 충족시켜주는 하나의 상품에 속한다는 측면에서는 적용이 가능하다고 본다. 즉 유명한 단체의 춤 작품이 공연물로서 공연될 때에는, 그에 따른 제작자의 지출행위가 따르며, 때로는 제작자로부터 춤 상품을 구입하는 공급자 또는 분배업자가 존재하게 되고, 소비자는 또한 입장권을 구입하는 소비행위를 하며, 공급자는 입장권 판매로 이익을 추구한다. 따라서 춤 예술도 다른 상품처럼 수요와 공급원리의 지배를 받기 때문에 마케팅 적용이 가능한 것이다(조복행, 1992 ; 홍혜전, 1997).
우리나라 춤 관련 단체들이 아직도 마케팅을 도입하지 못한 원인은 우선 경영에 대한 춤 관련인들의 인식부족 및 전문인력 부족 등을 들 수 있으나, 그보다 더 근본적인 원인은 수용자 지향이 아닌 상품 지향적 사고를 여전히 가지고 있기 때문이다. 즉 본래부터 제공물인 작품이 바람직하다면 아무런 문제가 없다(박상수, 1989)는 생각 때문이다. 그리고 강현두(1988)의 견해에 따르면 대부분의 춤 단체들은 언제든지 무대에 올라가기만 하면 관객들이 몰려올 것이라는 생각을 갖고 있는데, 이러한 소비의 유동성에 의한 생산자의 반응은 생산자인 예술가의 예술성 저하 내지 예술의 상업주의와 같은 문제를 야기시킨다. 그러므로 춤의 생활화나 대중화를 전제로 할 때 시장적 성공이 우선되지 않을 수 없다. 그 이유는 춤도 시장구조나 메커니즘을 떠나서는 존재할 수 없는 사회성을 바탕으로 하기 때문이다.

참고 자료

없음