[행정학] 조직행태론
- 최초 등록일
- 2005.05.01
- 최종 저작일
- 2004.12
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소개글
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목차
제 1 절 조직 행태론의 의의와 성격
제 2 절 지 각
제 3 절 학 습
제 4 절 성 격
제 5 절 동기 부여 중 내용 이론
제 6 절 동기부여 중 과정이론
제 7 절 갈등
제 8 절 조직발전
제 9 절 조직문화
제 10 절 한국 행정 문화
본문내용
제 1 절 조직 행태론의 의의와 성격
1. 조직행태론 의의
현대 사회는 종종 조직사회라 일컬어진다. 조직 없는 인간의 삶은 상상하기 어려울 정도로 조직과 인간을 밀접한 관계를 맺고 살아 나간다. 본래 조직은 하나의 수단으로 만들어진다. 특정의 목적을 달성하기 위해서 만들어지는 것이다. 조직이 추구하는 목표는 다양할 수 있으나, 인간의 복지를 추구하는 데 궁극적 목적이 있다고 할 수 있다. 그런데 오늘날의 조직은 인간을 소외시키는 도구가 되기도 하고, 성과에 따라서는 인간의 삶의 질을 결정짓는 가장 중요한 변수가 되기도 한다. 조직이 건전하게 생존해야 인간의 기본적 삶과 번영이 보장될 정도로 조직의 영향력이 커진 것이다. 이에 따라 많은 사람들이 조직의 성과를 높이는 데 상당한 노력을 경주하고 있다. 조직의 규모를 줄이기도 하고, 새로운 형태의 조직을 만들기도 하며, 전문 기술자들을 우대하기도 하고, 좀더 소규모의 팀 단위로 업무를 추진하기도 한다.
이러한 노력들은 조직의 성과가 다양한 변수들에 의해서 좌우됨을 시사한다. 조직의 성과는 구성원들의 행태, 구조, 절차, 기술 등 조직 내적 요인과 조직을 둘러싼 환경적 변수들에 의해서 영향을 받는 것이다. 그러나 시공을 초월하여 조직의 성과를 좌우하는 가장 중요한 변수는 사람이다. 조직의 문제는 곧 '사람의 문제'란 말이 있듯이, 조직의 모든 기능적 활동과 실질적 운영은 행동 주체인 구성원들에 의해 좌우되는 것이다. 조직행태론이 학문적으로나 실천적으로 중요한 의의를 지니는 것도 바로 이러한 맥락에서이다. 조직행태론은 조직 내의 인간 행태에 대한 이해를 바탕으로 급변하는 불확실한 상황에서 조직의 성과와 경쟁력을 제고하는 데 초점을 두기 때문이다.
2. 조직 행태론의 학문적 성과
흔히 OB라 일컬어지는 조직 행태론은 글자 그대로 조직 내의 인간 행태에 대한 이론적, 실천적 관심이 고조됨에 따라 나타났다. 즉, 조직 내의 인간 행태를 체계적으로 이해하고 이를 좀더 효율적으로 관리할 필요성 때문에 나타난 것이다. 이에 따라 조직 행태론의 학문적 기원으로서 1910년대의 산업심리학이나 1920-30년대의 인간 관계론이 거론되기도 한다. 그러나 조직행태에 관한 체계적 연구가 시작된 것은 대략 1950년경이었고, 어느 정도 하나의 학문 분야로서 체계를 갖춘 것은 1960-70대였다. 따라서 오늘날에도 조직행태론은 관심 분야의 연구를 위한 확고한 이론적 틀을 지닌 통상 과학이 아니라, 연구 분야의 원리나 개념, 그리고 절차들을 통합하는 수준에 있는 하나의 분과 학문으로 존재한다. 그리고 이러한 분과 학문으로서의 위상은 앞으로도 크게 변할 것으로 보이지 않는데, 그 이유는 다루는 주제가 매우 광범위하고, 특히 학체적인 성격이 강하기 때문이다.
참고 자료
없음