[마케팅] 사업 포트폴리오 기법의 유형과 내용

소개글

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목차

1. 도입

2. 기법의 유형과 내용
①.보스턴컨설팅그룹(BCG)의 기법
②. 제너럴 일렉트릭사(GE)의 기법
③. 상황(SWOT)분석
④. 마일즈와 스노우의 사업전략
⑤. 엔소프의 제품 ․ 시장 매트릭스

3. 종결

본문내용

2. 기법의 유형과 내용

①.보스턴컨설팅그룹(BCG)의 기법
포트폴리오 기법에는 여러 유형이 있으나 그 중에서 가장 단순하면서 널리 이용되는 것이 보스턴컨설팅그룹(BCG)이 개발한 성장성점유율 도표(growth-share-matrix)이다. 이 기법은 전략적 사업단위를 시장성장률(growth rate)과 비교시장점유율(relative market share) 두 가지 변수로써 표시하며 각 전략적 사업단위는 각자의 매출액에 비례하는 크기의 원을 그려서 표시한다. 도표내에서 시장의 성장률은 퍼센트(%)로 표시되는데 중간기준을 몇 퍼센트로 잡느냐 하는 것은 물가상승률과 경제성장률을 감안하여 결정하는 것이 일반적이며 여기서 비교 시장점유율은 로그 눈금으로 표시하며 가운데 기준점은 1.0으로 한다. 기준점을 중심으로 한 로그 눈금의 의미는 시장의 리더와 추종자와의 차이를 ‘수가 많으면 이긴다’는 란체스터의 법칙에 근거하고 있다.
BCG도표는 외적변수인 성장률과 내적변수인 점유율을 기업의 현금흐름과 관계가 있다고 결합시킨 기법이다. 우선 시장의 성장률이 높으면 시설 및 운전 자본에 대한 투자가 많이 필요하므로 성장률과 자금유출간에는 정비례의 관계가 있다. 다음으로 상대적인 시장점유율이 높으면 누적생산량이 많아지고 그에 따라 생산원가가 낮아지며 그 결과 기업의 경쟁력이 높아진다는 경험곡선을 전제로 하고 있다. 따라서 수익성이 좋다는 가정 아래 비교 시장점유율은 자금유입과 비례관계에 있게된다.

참고 자료

없음