erp 도입사례

목차

삼성전관
(주)SMC
대우캐리어

본문내용

● 삼성전관
•도입 배경
스피드 경쟁력을 확보하여 최대의 고객만족 실현이 ERP시스템을 도입하게 된 주요 동기이다
(이 시스템은 영업 생산 구매 재무 등 12개 업무영역간의 영업정보를 상호연결, 사장이든 말단사원이든 회사 구석구석의 상황을 실시간(리얼타임)으로 모니터를 통해 볼 수 있게 한다)
PI(Process Innovation ; 프로세스 혁신) 착수시 ▸품질수준 세계1위 ▸5분내 고객 응답 시스템 구축 ▸개발리드 타임 10개월 ▸주문 후 9일내 출고 ▸전 세계 24시간 A/S체제 구축 등의 비전(Vision)을 수립했다.

• 추진현황
ERP시스템 전 모듈의 구축과 관련 300여명 투입하여 우선 업무표준화에 집중하였으며
(이 프로젝트에 3백여명의 전담팀과 2천억원의 예산을 투입했다. 실무를 맡았던 金成原(김성원)과장은 『생산라인마다 제각각인 제품코드 검사기준 등을 단기간에 표준화하는 일이 가장 힘들었다』고 말했다. 직원교육 등을 거쳐 착수 2년여만에 이 회사는 업계 최초로 ERP구축에 성공)

참고 자료

없음