잭 웰치

목차

Ⅰ. 들어가는 글
1. 잭 웰치와 GE에 대해
1) 잭 웰치 소개
2) GE 소개
3) GE 현황

Ⅱ. 잭 웰치 - 경영 철학의 주요 내용
1. 세계에서 1등 아니면 2등이 되라
2. 창조적 파괴자 잭 웰치
3. 잭 웰치의 GE 경영철학

Ⅲ. 주요 성공 요인
1. 기업의 경영에 있어서 중점을 두어야 할 두가지 중요한 원칙
2. 잭 웰치의 기업의 가치관
3. 고객에 대한 좀더 많은 비중
4. 경영자의 네 가지 E 갖추기
5. 출처에 관계없이 베스트 아이디어를 찾으려고 노력
6. 학습을 성과로 변환시킬 수 있는 하부구조와 프로세스

Ⅳ. 개인별 자기 비젼 정립
1. 조직 전체에 대한 자신의 학습에 대한 의지를 알려야 한다
2. 말과 행동을 일치시킨다
3. 생산성을 가로막는 장벽을 제거한다
4. 기업 가치를 정확하게 정의한다
5. 개혁 프로그램의 실행을 고려한다

Ⅴ. 경영자 탐구를 통한 기업과 개인의 시사점

Ⅵ. 맺음말

본문내용

2) GE 소개
GE는 발명왕 에디슨이 1978년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작하여 1892 Edison General Electric Company와 Thomson-Houston Electric Company의 합 병으로 탄생하였다. GE의 비즈니스 영역으로는 핵심제조사업에 조명 기기, 발 전설비, 배전. 모터, 가전, 수송장비가 있고, 고기술사업에 항공기엔진, 의료 사업, 플라스틱이 있으며, 금융. 서비스사업으로는 금융서비스, 정보서비스, 방송사업이 있다.
이렇듯 GE는 다각화된 서비스, 기술 및 제조업체로서 고객과의 동반성장과 세계적 경쟁력 우위 확보를 목표로 하는 기업이다. 오늘날 전세계 100여 개 시장을 무대로 진출해 있으며, 직원 수는 34만 명에 이르고 있다.
시장가치 5,237억 달러로 200조원 정도에 불과한 우리 나라 상장기업 전체를 추월한 지 오래이며, 일본의 1년치 예산과도 비길만한 가치를 지닌 120년 역 사의 늙은 공룡이지만, 그 어느 생물체보다도 빠르게 변신하면서 최강의 경 쟁력을 유지하는 기업이다

참고 자료

없음