[조직행동론] 유기체로서의 조직

목차

■ 서론
유기적 조직의 정의
유기적 조직의 특징

■ 본론
유기체적 조직의 출연
개방체계으로서의 조직
상황접근이론
상황적합이론
조직군의 다양성
조직군 생태학 이론
생태학적 조직 이론

■ 결론
유기체적 은유의 강점
유기체적 은유의 한계점

본문내용

■ 결 론

● 유기체적 은유의 강점

(1) 조직과 환경 간의 관계에 대한 이해를 강조하여 조직에 대한 보다 개방적이고 유연성 있는 견해를 가지도록 고무된다.
- 조직은 기본적으로 개방체계이며, 부분들의 집합체로서 보다는 지속적인 과정들로서 가장 잘 이해되어질 수 있다는 점을 강조한다. 그리고 유기체의 이미지는 환경과의 끊임없는 교환과정을 수행하는 것이다.

(2) 조직에 대한 경영관리는 조직이 생존하기 위해서 충족될 필요가 있는 제반 욕구에 대해 보다 체계적인 주의를 기울임으로 쉽게 개선되어질 수 있다
- 유기적 조직의 핵심적인 목적인 생존은 하나의 지속적인 과정으로 고전 이론들이 구체적인 운영적 목표에 중점을 두는 것과 다르다. 이것은 경영관리에 있어서 매우 신축적이고 유연한 관점을 제공해준다. 그리고 욕구에 관한 강조는 조직 내부적으로 균형을 이뤄야 할 상호작용적 과정체계로서 조직을 볼 수 있도록 만들어 줌으로 조화롭고 생산적인 과업환경을 조성해 갈 수 있다.

(3) 유기적 은유의 조직은 조직화에는 항상 일정한 범위의 선택의 여지가 존재한다는 사실을 알려준다
- 경영자들과 조직설계를 담당하는 사람들은 항상 일정한 범위의 선택권을 가지고 있으며, 조직의 효과성은 궁극적으로 그러한 선택의 질에 달려있다는 사실을 강조하고 선택의 여지를 인정하고 있는 상황적합적 관점은 새롭고 유연성이 있는 접근법을 우리에게 제시해준다.

(4) 일반적인 혁신의 과정에서 유기적인 조직형태가 가지는 여러 가지 유리한 속성을 강조해준다.
- 혁신이 더 우선적인 중요성을 갖는 당면 현안일 경우 기계적 조직보다는 유연성 있고 역동적이며 프로젝트 지향적인 유기적 조직 형태가 훨씬 더 탁월할 수 있다.

(5) 상황적합적 접근법을 통한 조직개발의 이론과 실제에 기여한 바가 크다.
- 기업전략의 이론과 실행과정에 큰 영향을 끼쳤는데 오늘날 대부분의 기업전략은 조직과 환경간의 적절한 적합관계를 달성하는데 초점이 있다.

→생태계 및 조직 상호간의 관계에 대한 개념과 그 논의를 통해서도 우리들에게 중요한 기여를 한다. 생태학적 관점을 취하는 연구자들은 조직세계가 실제로 어떻게 진화하는가를 이해하기 위해서는 무엇보다 조직 상호간의 ‘관계’에 관한 이론이 필요하다는 점을 강조해왔다.

참고 자료

없음